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每一个客户的认可都是对和一咨询的鼓励
2026年3月14日

江华集团携手和一咨询全面启动绩效管理系统项目

近日，陕西安康地区多元化产业集团——江华集团，正式启动了“2.0绩效系统”深度咨询与能力建设项目。该项目旨在通过引入先进管理框架与工具，系统化提升集团战略执行、独立核算与生产运营安全等核心管理能力。项目第一阶段，高级管理
2026年3月12日

绩效赋能消防科创 精耕管理擘画新篇——某消防科技公司绩效系统咨询辅导项目启动

阳春三月，赣鄱大地生机盎然。3月5日-8日，和一咨询郭志斌、王登亮两位资深顾问莅临江西某消防科技公司，标志着企业绩效系统咨询辅导项目正式启动，且第一阶段辅导工作圆满收官。
2026年3月9日

“电”连绩效，“路”通卓越！——深圳某电路板企业绩效系统项目圆满收官

在企业高质量发展的赛道上，绩效管理从来不是简单的考核工具，而是激活组织活力、撬动业绩增长的核心支点。
2026年2月10日

项目启动·赋能前行｜和一咨询携手江苏某精密制造企业启动战略绩效咨询辅导项目

1月19日至22日，和一咨询与江苏某精密制造企业战略绩效咨询辅导项目正式启动。启动会后，和一咨询资深顾问罗周敏、莫清林两位老师全力推进辅导工作，获得企业总经理及高层管理团队的高度认可，为企业高质量发展注入动能、筑牢根基。
2026年2月9日

赋能增长｜和一咨询携手厦门某科技公司正式启动经营绩效系统咨询辅导项目！

1月28日—30日，和一咨询赵立峰、莫清林两位资深顾问奔赴厦门某科技公司，正式启动经营绩效系统咨询项目，以专业赋能赢得企业高度认可，助力企业夯实管理根基、激活增长动能。
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