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2025年11月7日

七大阶段系统赋能，陕西天利成「大营销绩效」咨询项目圆满结案
2025年10月31日

聚力破局显成效，赋能发展启新程，厦门某科技公司绩效增长项目圆满收官

近日，厦门某科技公司的绩效增长项目正式落下帷幕。自项目启动以来，公司各部门在和一咨询黄俊华老师的辅导下紧密协同、深度参与，以“问题突破、成果落地、管理提升”为导向，围绕绩效目标制定、数据链建立、专项激励、总结赋能四大核心
2025年10月30日

携手共进，管理升级｜和一咨询与华北某镀锌企业共启绩效提升新篇章

在制造业迈向高质量发展的关键阶段，一家拥有四十余年表面处理经验的企业如何突破管理瓶颈，实现组织效能与经营质量的双重提升？近日，和一咨询与华北某镀锌企业携手完成“绩效系统咨询”第一阶段咨询辅导，为企业管理升级与持续增长奠定
2025年10月28日

赋能成长！和一咨询助力某公司开启绩效管理新征程

10月16-18日，和一咨询高级咨询师董兴、李启超两位老师，为位于四川的某公司开展第一阶段绩效管理专项辅导，为期三天的辅导为企业更上一层楼、上升一个新台阶打下坚实的基础，同时也为企业发展注入了新的动力。
2025年10月25日

和一咨询助力福建蓝功启动2.0绩效系统咨询，首阶段辅导圆满收官

近日，和一咨询顾问团队李易原、尹运星老师顺利完成福建蓝功“2.0绩效系统”咨询项目第一阶段的集中辅导。
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