和一咨询

客户见证

迄今已辅导咨询500多家客户，帮助客户平均业绩提升26.8%

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入企辅导实战案例

: 河南赊店老酒股份有限公司; 董事长为实现赊店老酒公司对赊店家人承诺的2220工程（2000个百万富翁、200个千万富翁、20个亿万富翁），赊店要上市，管理先上市，推行绩效激励势在必行，于2015年12月份导入《事业合伙人体系建设之绩效合伙人咨询式辅导》项目；; 所属行业：酒业

: 广西中金金属科技股份有限公司; 董事长为实现中金金属公司规范化系统化管理业绩持续增长，于2017年5月份导入《事业合伙人体系建设之绩效合伙人咨询式辅导》项目；; 所属行业：生产制造

: 南京可莱威集团; 2015年生猪存栏量下降，导致行业竞争加剧，销售增长乏力，员工动力不足，于2015年10月份导入《事业合伙人体系建设之绩效合伙人咨询式辅导》项目；并组织集团管理层及一线销售员近300人专场学习; 所属行业：农牧饲料

: 上海隆古建筑装饰; 业绩下滑，老板是最大的业务员，公司90%以上业绩由老板一人开发，因经10年好友上海杰润制冷工程董事长严总介绍认识金博老师，在基于对杰润项目成果的认可上选择和和一咨询合作，于2015年11月份导入《事业合伙人体系建设之绩效合伙人咨询式辅导》项目；; 所属行业：建筑物业

: 上海杰润制冷设备工程有限公司; 2014年房地产行业低迷，导致工程行业经营难度加大，企业面临应收账款、业绩下滑等一系列难题，2015年9月份导入《事业合伙人体系建设之绩效合伙人咨询式辅导》项目；; 所属行业：建筑物业

: 成都津捷丰机械设备有限公司; 随着企业的快速发展，从现场管理到人员管理，从生产交期到生产品质等！都让企业很困惑！企业的“神经流”—从生产过程数据到经营财务数据都很不准确！公司于2016年6月，接触并听和一咨询的课程，这套绩效管理体系正是企业所需要的，于是现场就确定邀请和一咨询专家团队帮企业导入《事业合伙人体系建设之绩效合伙人咨询式辅导》项目；; 所属行业：生产制造

: 山西长江实业集团; 晋城市最具竞争力和影响力的企业；公司成立于一九九七年三月，注册资本7000万元，拥有员工近1000人，公司创建以来始终以愿天下有志者都能实现自己的梦想为愿景，不断发展壮大。; 所属行业：综合集团

: 中山宇之源集团; 董事长做了16年企业，一直感觉比较累，累的是感觉公司管理的规范性一直是个瓶颈。刚好有机会进入了金博老师《绩效合伙人3.0落地方案班》的课堂，学习后非常激动，于2015年7月份导入《事业合伙人体系建设之绩效合伙人咨询式辅导》项目；; 所属行业：能源

: 南阳市双丰印务有限公司; 遵照现在的市场大行情，在互联网发达的今天，传统的印刷业遭受到了一定的打击，2015年年初，接触了和一咨询确定确定各自导入《事业合伙人体系建设之绩效合伙人咨询式辅导》项目；; 所属行业：印刷

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