和一咨询

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迄今已辅导咨询500多家客户，帮助客户平均业绩提升26.8%

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入企辅导实战案例

: 中山卡迈奇灯饰; “2010年度最具成长潜力品牌”；成立于1999年产品热销国内，远销中东、欧美、东南亚等多个国家和地区。; 所属行业：照明灯具

: 河南华北建筑集团; 公司规模位列开封市民营企业和同行业前茅；公司项目遍布河南开封、平顶山、新乡、山东、内蒙等地，年工程总产值近20个亿，累计承接工程总面积500多万平米。; 所属行业：建筑物业

: 邢台交安驾驶人服务有限公司; 交安公司通过三年的运营，已成为拥有600名成员的大家庭，进入了平稳发展阶段。然而，逆水行舟不进则退，居安思危，并在2014年1月份导入《事业合伙人体系建设之绩绩效合伙人咨询式辅导》项目；; 所属行业：服务

: 东莞元立科技; 公司新模开发不畅，延期严重,产品准交率及良品率非常不理想；公司管理团队忙碌不堪，忙于应付生产交付及品质异常处理；于2017年3月启动《事业合伙人体系建设之绩效激励系统咨询式辅导》项目; 所属行业：互联网

: 上海意尊木业; 高层股权激励后配套绩效管理体系缺失，中基层缺乏系统绩效激励体系，营收及利润连续2年下滑，新品牌木里木外缺失管理系统规划，于2016年3月份导入《事业合伙人体系建设之绩效合伙人咨询式辅导》项目; 所属行业：建筑物业

: 南阳蓝天燃气; 集团高速发展中缺失管控体系，半垄断行业缺少竞争意识，集团费用连续增长，人才断层2017年1月导入《事业合伙人体系建设之绩效合伙人咨询式辅导》项目; 所属行业：能源

: 南宁申联达机械设备有限公司; 中国工程机械行业2012年开始，市场进入供应过剩期，价格无底限，账期无限拖延，坏账多,通过和一咨询课程现场对和一咨询”事业合伙人理念”及体系的深入了解，当场签订了合伙协议，2017年1月导入《事业合伙人体系建设之绩效合伙人咨询式辅导》项目; 所属行业：生产制造

: 南阳光友薯业; 经方便面和粉丝市场趋于饱和，行业进入门槛低，市场乱，搅局者多，市场竞争残酷！公司如何打破团队打工心态，有效激发团队创造力成了企业赢竞争的关键，经多方评估牵手和一咨询，2017年1月《事业合伙人体系建设之绩效合伙人咨询式辅导》项目; 所属行业：餐饮食品

: 成都香儿食品; 1、为实现公司三五计划目标，引入绩效激励系统加速公司发展； 2、公司仍有架构冗繁、人员超编、以人定岗、工作效率低下问题；香贝儿总经理通过对和一咨询的考察，基于对“事业合伙人理念”及和一咨询十年专注经营绩效导入实践成果的理解与认可。在对比多家服务机构后，最终选择了与和一咨询牵手合作，2017年3月《事业合伙人体系建设之绩效合伙人咨询式辅导》项目; 所属行业：餐饮食品

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