客户介绍：

成都津捷丰机械设备有限公司；
专业从事铁路机车、车辆配件的加工型企业；
司创建于2007年，通过津捷丰人十年的不懈努力，现已初具规模，占地面积15000平方米，产值从几十万已经增长到几千万。

项目合作：

随着企业的快速发展，从现场管理到人员管理，从生产交期到生产品质等！都让企业很困惑！企业的“神经流”—从生产过程数据到经营财务数据都很不准确！公司于2016年6月，接触并听和一咨询的课程，这套绩效管理体系正是企业所需要的， 于是现场就确定邀请和一咨询专家团队帮企业导入《事业合伙人体系建设之绩效合伙人咨询式辅导》项目；

体系导入半年，年度费用节省124万；
在没有增加人员的情况下，产值同比增长28% ；
单台机车维修效率提升20% 。