客户见证
迄今已辅导咨询300多家客户,帮助客户平均业绩提升21.7%
业务类型
行业类型
入企辅导实战案例
中山宇之源集团
董事长做了16年企业,一直感觉比较累,累的是感觉公司管理的规范性一直是个瓶颈。刚好有机会进入了金博老师《绩效合伙人3.0落地方案班》的课堂,学习后非常激动,于2015年7月份导入 《事业合伙人体系建设之绩效合伙人咨询式辅导》项目;
所属行业:能源
南阳蓝天燃气
集团高速发展中缺失管控体系,半垄断行业缺少竞争意识,集团费用连续增长,人才断层2017年1月导入《事业合伙人体系建设之绩效合伙人咨询式辅导》项目
所属行业:能源
蓝天燃气集团
1、为实现公司三至五年IPO计划目标,引入绩效合伙人机制加快公司发展; 2、辅导前公司现状:组织架构臃肿、各子公司缺乏机制体系,企业目标单一,工作效率低下,业绩收益与目标差距大。 3、集团董事长米总亲自带队学习和一咨询“绩效合伙人”体系咨询考察, 4、多家咨询机构对比后,选择与和一咨询牵手合作,2017年元月《事业合伙人体系建设之绩效合伙人咨询式辅导》项目启动。
所属行业:能源
云南华联马关电力有限责任公司
提供电力线路工程勘测、设计、施工电气实验、机电设备修理、电表检定校验等服务;与全国1000余家大中型企业客户建立长期稳定的合作关系;
所属行业:能源
丽江鑫源电力
民营电力工程施工服务企业;成立于2004年8月,公司骨干由原云南黑白水电力集团电气工程施工骨干组成,致力于110KV及以下电力工程施工,安装和用电客户设备设施维护。
所属行业:能源
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