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每一个客户的认可都是对和一咨询的鼓励
2021年7月21日

持续超越，脱颖而出！颖兴公司半年度业绩大幅增长！

国内皂化磷化液第一名——东莞颖兴公司2020年导入和一咨询绩效合伙人体系，经过和一顾问老师的系统导入助力公司在2021年上半年销售业绩实现了倍增，系统辅导的各种工具及激励方案也得到了有效执行跟落地，取得了非常好的效果!
2021年7月16号

不忘初心，开创未来，热烈祝贺和一咨询公司乔迁之喜

未来，我们将以最大的努力帮助更多成长型中国企业：打造事业合伙人管理体系，助力企业利润持续增长！
2021年7月16号

中国驰名商标，鹏驰五金集团业绩同比大幅增长！

2021年4月全国驰名品牌鹏驰五金与和一咨询正式合作，和一咨询首席咨询师金博老师、项目顾问董擎老师对公司情况深入调研，经过6次方案推倒重新设计，最后确认了适合鹏驰五金现状的最终方案，并针对销售主导的公司情况进行了方案的流
2021年7月14号

与国同庆，祝贺广东浩特电器绩效合伙人辅导圆满结案！

在绩效合伙人系统的推动下，员工工作主动性大幅提高，在管理干部的带动下，全体员工积极参与，一些过去长期存在的问题，得到了实质性的改善或解决。
2021年7月13号

为什么你做的绩效没有效？

绩效管理一定是企业刚性需求，因为只有绩效是涉及到公司全员的事情，动力问题没解决，绩效系统没建立，导入其他管理方式只能是空中楼阁，事倍功半。以上绩效的误区分享还只是很多企业做不好绩效的少部分内容，谨慎做绩效，要做就做好绩效
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