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2025年7月28日

战略落地显成效，绩效赋能启新程——四川某激光科技公司绩效增长咨询辅导项目圆满结项

国内激光技术领域创新标杆企业——四川某激光科技有限公司与和一咨询携手打造的“战略绩效增长咨询项目”于2025年7月圆满结项。项目自2024年11月启动，历时8个月的系统辅导，显著提升了组织核心竞争力，为公司注入高质量发展
2025年7月26日

深圳市奈电特电路板有限公司携手和旭咨询开启绩效管理2.0咨询项目——奈电绩效新动力，电路创新永在线

国内电路板行业标杆企业深圳奈电特电路板有限公司正式启动“绩效系统”咨询服务，7月21-23日圆满完成第一阶段项目启动及辅导工作，3天的辅导圆满结束，为企业发展注入了全新活力！
2025年7月24日

学习型组织 | 绩效增长 战略落地--和一咨询助力金海不锈钢2025年绩效增长训练营成功举办！

7月20日-21日，由中旭教育、和一咨询举办的绩效增长精华班如期开课，和一咨询创始人金博老师带领专业顾问团队到金海不锈钢开展为期两天的沉浸式绩效增长培训，金海铁军与来自全国各地五十多名企业家及高管一起学习，相互交流，共同
2025年7月11日

深圳市鸿利昌机械制造有限公司绩效增长咨询辅导圆满结束 ——鸿程万里·利在绩效·昌盛未来

2024年12月深圳市鸿利昌机械制造有限公司与和旭咨询正式达成绩效增长咨询合作，高级顾问董兴老师、张晓东老师正式入企开启绩效辅导。历经4个月的体系导入及3个月的跟踪落地辅导，通过绩效体系的建立、系统化的管理升级，全面提升
2025年7月10日

泸州宏明电器有限公司 绩效咨询辅导圆满结束

宏明电器公司成立近20年，属于四川区域电器行业知名企业，近年来公司管理成本不断上涨，导致项目中标概率逐渐减少，利润持续下滑。董事长深刻意识到问题的严峻性，同时也非常清楚想要靠团队自身能力进行扭转几乎不太可能，最终决定引进
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