2018年10月27-29日由上海和一咨询主办，四川远洋和一、四川哲东文化协办的企业利润倍增之道——《绩效合伙人3.0方案班》课程，在成都圆满结束！来自上海的实战派企业咨询辅导专家金博老师、绩效激励专家鱼骨图目标设计教练罗周敏老师、组织建设与财务专家刘益华老师现场指导学员，通过绩效合伙人体系授课，围绕公司经营障碍，以解决企业运营问题为目标，采用边学、边练、边咨询的方式，为川渝两地多家企业提供了落地方案。本次课程有来自四川省内多家企业高级管理人员参训。本次课程有来自：尚层装饰、欧度控股、山东美伦食品、成都方放商贸、四川味魔方食品、尚云亿家、森态牛油、四川台沃农业科技、四川帆摄影、四川上尊装饰、四川生活视觉、四川勤和易商贸等多家企业参训。

作为企业的老板、高管经常要面对一个问题就是：一个公司的业绩、绩效如何持续提升？在日趋激烈的竞争环境下，这个问题显得尤为重要。

和一咨询总结中国民营企业发展30年历程、数百家企业操作实践、11年入企业咨询辅导经验，独创的围绕企业经营管理核心的“绩效合伙人”课程很好的回答了这一问题！

尚层装饰、欧度控股、山东美伦食品、成都方放商贸、四川味魔方食品、尚云亿家、森态牛油、四川台沃农业科技、四川帆摄影、四川上尊装饰、四川生活视觉、四川勤和易商贸等多家企业核心团队参加……

和一咨询的课程不是一门纯粹讲工具方法的课程，它强调了事业合伙人理念建设与绩效体系建设要有机结合起来，最终统一到“同频共振”的事业合伙人思想。先有思想，再有机制，文化凝聚人心，机制驱动人性、最终达到一条心、能干事，全力以赴共创共享成就远大事业梦想的卓越绩效组织。

各企业团队现场运用鱼骨图工具分析企业业绩、生产、研发、成本、人员等方面的问题点，挖掘形成问题点的原因，针对原因现场制定改进方案。

和一咨询顾问老师针对学员企业实际情况，现场进行辅导！

各企业团队展示三天学习成果，现场讲解企业年度目标、激励、方法工具、检查评估、兑现、持续、一整套实施方案内容，专家老师组现场点评指导并改进修正，给出落地建议.现场得出实实在在的学习成果。

要想激励好别人，首先自己要体验被激励的感觉！通过开场PK竞争机制的导入，经过3天二晚的PK竞争角逐，多个团队获得PK奖金……

课程在全员热烈的掌声中圆满落幕，各组学员纷纷上台与金博合影留念并邀请和一咨询顾问老师以后走访企业；各组学员均表示此次学习收获颇丰不同于其他课程只讲理念很少有工具和系统，此次课程都是老师实战案例和工具方法，非常易于落地实用。课程现场欧度控股与和一咨询签定合同达成绩效合伙人咨询辅导项目合作，成果丰盛达成共赢。