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和一入企案例 |助力国内外著名商标四达电力打造共同分享成果的事业持续发展平台
2018-10-10


2018年10月6日,全国输配电安全服务行业持续引领者河南四达电力设备股份有限公司(870025),为激发团队潜能,搭建合伙人舞台,助力主板上市,牵手上海和一咨询入企辅导《事业合伙人体系建设之绩效合伙人4.0咨询辅导》建立共创、共享、共担的事业合伙人组织,培养更多合伙人,让每位四达电力家人都建立自己事业合伙人组织,打造卓越的四达企业群体。




四达电力概况:

河南四达电力设备股份有限公司,位于河南长葛市,前身是“许昌四达电力设备有限公司”成立于2007年,2015年全面完成股份制改造,并成功签约海通证券,进入上市准备期。是一家专业服务于电力输电线路安全的:研、产、销一体化综合企业。是目前我国最大的防盗螺母生产基地。

四达电力以“防松、防卸产品;防鸟、驱鸟设备;电力防雷接地产品”为生产主线,以研发实验室为重点,依托多家电力专业学院,不断创新和发展。实现以客户需要,量身定制高效的新技术生产力转化平台。

“四达”已成为国内外著名商标。先后承接、参与:石武高铁、沪昆高铁、青藏电气化、晋东南1000KV、青藏联网±800糯扎渡等国家重点工程。销售网络覆盖全国二十多个省市,并远销北美、欧洲、东南亚各国。



第一阶段辅导纪实



和一咨询四达电力专家小组深入调研了解四达电力公司的经营现状与存在的增长点,有利推动事业合伙人体系导入做好铺垫。




和一咨询罗周敏老师系统的进行一场具有创新性的内训盛宴,同时把四达电力1-9月份业绩兑现大会融入在一起。罗周敏老师向与会人员详细讲解和一咨询首创“事业合伙人”理念,以及绩效六星图系统各系统工具知识。以事业合伙人为心法,以绩效六星图为刀法,全员统一思想共同打造事业合伙人组织。



罗老师把绩效合伙人体系有理有据的深入剖析,最大限度的提升了员工参与度,为后续体系辅导奠定了坚实的基础。



借力效合伙人机制系统铺垫预热,和一咨询罗周敏老师把1-9月份业绩奖项兑现与4季度PK方案机制串联在一起。培训现场气氛火爆,兑现奖金近30万元,收取四季度PK买马基金21万元,按确保实现业绩判断,公司预计注入奖金42万元。



获奖的四达电力的家人脸上都露出洋溢的笑容,笑容的背后付出的努力都绽放在这一刻。人们常说,一粒种子,只有深深地植根于沃土,才能生机无限;而一名员工,只有置身拼搏创业的氛围,才能蓬勃向上!



“事业合伙人”理念深受参会员工认可,并对绩效合伙人系统导入的充满期待。为了保证事业合伙人体系建设之绩效合伙人的推行导入成果,特别成立了“事业合伙人委员会”全权承担推行责任和落地监督;现场为“事业合伙人委员会”成员颁发荣誉证书!



 宣誓现场各个都精神饱满,满载希望我坚信四达会越来越强大!




最后公司董事长陈总总结:

引入绩效合伙人系统,是真正把事业合伙人机制落到实处,在四达电力生根发芽,全力以赴的推动绩效机制建立,规范公司运营体系助力主板上市。

   我们奉行的是不仅让客户知道,更要让客户做到,不仅要做到,更要持续做好。大家共同创造价值,找到自己的价值,共同分享成果的事业持续发展平台。

 公司秉承让每位员工都成为事业合伙人,不再是雇佣关系,而是同呼吸共命运的合伙人。让每位家人都建立自己事业合伙人组织,打造卓越的四达企业群体。在逐梦的路上有您而感到荣幸!


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