2018年9月19日，中国十大电梯品牌，国家火炬计划重点高新技术企业，民族品牌菱王电梯为了激发团队力量、创新工作思路、抵御市场的严寒，牵手上海和一咨询入企辅导《事业合伙人体系建设之绩效合伙人4.0咨询辅导》建立共创、共享、共担的事业合伙人组织，培养更多合伙人，实现中国梦-菱王梦，振兴名族工业！

菱王电梯概况：

       菱王电梯成立于2002年，主要从事电（扶）梯的研发、设计、制造和销售、安装、维保，产品远销东南亚、中东、欧洲、南美洲和非洲等40多个国家和地区。公司拥有华南地区最高、载重量最大、速度最快的电梯研发试验中心，中共中央政治局委员、中央政治局委员，国务院副总理胡春华曾莅临公司视察调研指导工作，公司荣获50余项荣誉证书，和国内知名房地产企业万科、碧桂园、雅乐居、世茂、和记黄埔等都有合作，广州地铁、长春地铁等重点工程也选用菱王电梯，获得广大消费者认可。

和一咨询菱王专家小组深入菱王电梯生产制造各工序各车间调研收集生产况和数据

和一咨询菱王专家小组对菱王电梯核心管理层进行一对一访谈、对公司经营状况摸底、针对企业的现状，寻找新的利润增长点，提出针对性的解决方案。

和一咨询专家顾问黄俊华老师向菱王电梯核心管理层反馈根据实际调研情况结合绩效合伙人体系向菱王电梯出具调研反馈报告及具体改进落地执行计划.

绩效合伙人辅导不是给企业一个固定的方案，而是针对企业问题做出针对性的解决方案，并逐步辅导企业把方案落实到日常经营中！

和一咨询首席咨询师金博老师对公司主管以上人员进行了为期一天的寻找菱王电梯事业合伙人动员大会，金博老师向与会人员详细讲解和一咨询首创“事业合伙人”理念，以及绩效六星图系统各系统工具知识。以事业合伙人为心法，以绩效六星图为刀法，全员统一思想共同打造事业合伙人组织。

菱王电梯事业合伙人动员大会现场全体员工激情澎湃、心往一块想、力往一处使，利益一起享，菱王电梯全体的高层、中层、基层一起沸腾！

动员大会上总经理长发言：现在是市场的寒冬期，我们更需要一些有能量的人在一起。董事长经过半年多的考察最终选择和一咨询，相信大家也感受到和一咨询团队超强能量，我们要和有能量的人在一起，我们要和有强大能力的人在一起，共同抵御市场的严寒。绩效合伙人系统能帮助我们提升内力，提升个人能力，让我们更好的“御寒”“越冬”！相信冬天来了春天也不会远了，让我们一起努力！

“事业合伙人”理念深受与会员工认可，并对绩效合伙人系统导入的充满期待。为了保证事业合伙人体系建设之绩效合伙人的推行导入成果，特别成立了“事业合伙人委员会”全权承担推行责任和落地监督；动员大会现场成立以梁永标董事长为执行主席，总经理谢建伟为执行副主席，董事长助理邹雍然为执行主任，各部门负责为执行委员的绩效合伙人委员会。现场为“事业合伙人委员会”成员颁发荣誉证书！

和一咨询顾问团队的辅导下，菱王电梯事业合伙委员会围绕“将菱王电梯做成电梯行业驰名世界的民族品牌”战略目标制定了以终为始的三年里程碑目标，根据支撑匹配战略目标的组织架构和部门核心KPI，并利用“绩效合伙人方法措施系统”找到达成关键指标的工作方法。相信在和一咨询的付出和菱王电梯全体团队的共同努力下这“中国驰名品牌”必将成为驰名世界的民族品牌。