2018年8月24-26日由上海和一咨询主办的企业利润倍增之道——《绩效合伙人3.0方案班》第79期课程，在成都圆满结束！上海和一咨询金博老师携多位高级绩效咨询师现场指导学员，通过绩效合伙人体系授课，参训学员结合企业现状，围绕公司经营障碍，以企业绩效提升及解决运营问题点为目标，采用边学，边练，边咨询的方式，参训企业现场形成实效绩效合伙人落地方案。本次课程有来自四川省内多家企业高级管理人员参训。本次课程有来自：森态牛油（四川迈德乐食品有限公司）、红红红内衣（成都红红红内衣品牌管理有限公司）、四川生活视觉摄影集团、四川勤和易商贸、罗江益达再生资源、华城玻璃钢厂、成都香贝儿食品有限公司、四川方放品牌管理公司等多家企业参训。

8月天府之国成都，天气炎热，100多位成都标杆企业家和精英管理层带着一份求知的热情从各地赶来，在此齐聚一堂，共享一场丰盛的绩效合伙人盛宴！

绩效合伙人体系旨在为企业打造利益共同体、事业共同体、命运共同体为目标，企业参训学员在和一咨询顾问团队的现场辅导下，学习实操绩效合伙人目标落地体系、机制落地体系、措施落地体系、评估落地体系、奖罚落地体系、持续落地体系最终形成闭环系统。

四川生活视觉摄影核心管理团队参加……

四川勤和易商贸核心管理团队参加……

广汉迈徳乐食品有限公司核心管理团队参加……

婷媚内衣实业管理核心管理团队参加……

成都红红红品牌运营部核心团队参加……

成都红红红连锁事业部核心团队参加……

益达再生资源、成都香贝儿食品核心管理团队参加……

成都新都区华城玻璃钢厂、方放商贸核心管理团队参加……

四川企业家表示绩效合伙人课程干货满满，课程内容紧贴企业经营实际、工具方法高效实用，提升了运营效率，真正解决了企业绩效激励的痛点。

和一咨询首席顾问金博老师的最新力作《绩效合伙人》也在课程现场受到参训学员一致追捧和喜爱。

参课学员企业对于和一咨询金博老师的课程一致好评！大家认为课程的最大特点就是“简单、实战、系统”，非常接地气，为企业制定2018年经营管理目标理清了思路，为达成目标提供了整个系统：从目标制定，到激励机制的建立、方法工具的落地，再到检查评估、兑现承诺，到最后的持续精进，循环往复自动复制。

要想激励好别人，首先自己要体验被激励的感觉！通过开场PK竞争机制的导入，经过3天二晚的PK竞争角逐，生活视觉获的方案PK冠军、红红内衣核心管理团队荣获方案全场冠军……

学员们纷纷表示为期3天的学习不仅学习了围绕企业经营的绩效激励系统，结识了各位四川省内优秀的企业家朋友，还在专业顾问老师的指导下完成了各企业的实战绩效合伙人解决方案，为企业未来的经营发展业绩持续增长奠定了良好基础，期待和一咨询下一场课程以及未来共同合作。