2018年7月27-28日由上海和一咨询主办的企业利润倍增之道——《绩效和合伙人2.0咨询班》第78期课程，在成都圆满结束！来自上海的实战派绩效激励专家金博老师为：四川创食纪餐饮管理有限公司、四川中交信达谦和、四川帆摄影、成都红红红内衣公司、海普诺生物科技有限公司、四川青年创业家商业组织、四川方放服装商贸公司、四川有术科技公司......等四川标杆企业精彩呈现了一场丰盛的绩效合伙人盛宴！

7月天府之国成都，天气炎热，100多位成都标杆企业家和精英管理层带着一份求知的热情从各地赶来，在此齐聚一堂，共享一场丰盛的绩效合伙人盛宴！

绩效合伙人体系，不同于传统的绩效管理、绩效考核，绩效合伙人是以人性第一、双赢第一为原则，从激励的层面帮助企业构建以事业合伙人理念为核心，同时围绕如何提升企业的利润、如何提高员工的工作效能、如何降低运营成本这三个方面做出激励机制，充分激发员工的工作动力，把企业的问题当成自己的问题，最终实现企业和员工双赢！

四川创食纪餐饮管理有限公司核心管理团队参加……

四川中交信达谦和核心管理团队参加……

四川帆摄影核心管理团队参加……

成都红红红内衣公司核心管理团队参加……

海普诺生物科技有限公司核心管理团队参加……

四川方放服装商贸公司核心管理团队参加……

四川有术科技公司核心管理团队参加……

四川企业家们表示绩效合伙人课程干货满满，课程内容紧贴企业经营实际、工具方法高效实用，提升了运营效率，真正解决了企业激励的痛点。

最后，课程实战性强，结合企业情况边学边练专业顾问老师现场指导解决实际问题。企业老板、高管、中层干部都能找到各自想要的学习内容。绩效提升六大板块，每一个模块都有实战性极强的工具、方法供选择，理论结合企业实际，现场得出实实在在的学习成果。

要想激励好别人，首先自己要体验被激励的感觉！通过开场PK竞争机制的导入，经过两天一晚的PK竞争角逐，成都志汇天下核心管理团队荣获冠军……

学员们纷纷表示为期2天的学习不仅学习了围绕企业经营的绩效激励系统，结识了各位四川省内优秀的企业家朋友，还在专业顾问老师的指导下完成了各企业的实战绩效合伙人解决方案，为企业未来的经营发展业绩持续增长奠定了良好基础，期待和一咨询下一场课程以及未来共同合作。