2018年7月13日周口市天久康药业有限公司举行了隆重的事业合伙人体系建设验收暨绩效合伙人表彰大会。天久康药业在2017年12月份开始邀请上海和一咨询启动导入《绩效合伙人体系咨询辅导项目》，和一咨询资深顾问罗周敏老师带领的顾问团队经过216天的悉心辅导，针对企业管理现状及面临的问题，量身定制并成功导入了系统的绩效合伙人运营体系，帮助天久康药业有效应对医药行业“二票制”变革，同时在未来更开放、竞争更激烈的医药市场竞争中能持续增长。

    周口市天久康药业有限公司是在原国营周口地区医药采购供应站的基础上于2003年改制成立的股份制企业、公司具有40多年对全区医疗机构药品配送服务实践，拥有医疗机构客户600多家（含乡镇以下），其中公立医疗机构62家（不含乡镇以下），已成为全国医药生产厂家与周口各级医院不可缺少的桥梁和纽带。

  近年为了有效应对医药行业政策快速变化，特别是“二票制”的试行、推行，行业强调去中间化的环境下！宋董事长一直在参加各种管理课程学习，试图找寻一套能提升公司管理能力、提升公司运营效率的管理系统。在企业家朋友的介绍下2017年12月参加了和一咨询“绩效合伙人”咨询班学习，通过系统学习，深刻了解到“事业合伙人”将是未来团队发展的必然趋势，“绩效合伙人六星图”在企业运营管理中简单、实用、接地气！现场就下定决心引入“绩效合伙人”体系建设，现场完成了合作签约！

在宋董事长的重视和强有力的支持和推动下，天久康药业全体中高层管理者的共同努力下，经过近半年六个阶段的“绩效合伙人”辅导、导入，项目通过理论培训、案例讲解、现场实操、方案落地执行、阶段成果验收、改善优化等循序渐进、分阶段、有步骤推进下，成功建立企业以目标为导向，问题为突破点的“绩效合伙人”运营管理体系，并全面导入团队运行。

半年的辅导导入过程中，团队通过群策群力找方法、挖潜能！开源节流、成果丰硕！

仓储配货出错率降低15%，客户满意度提升9%，回款率提升18%。

辅导过程

精彩花絮

董事长宋总总结：

对于这次与和一咨询合作的事业合伙人体系导入十分满意，公司经营业绩和系统建立双丰收。通过绩效合伙人系统导入，个人掌握了绩效合伙人系统是宝贵财富，今后会更多的让高管团队经营者的身份更加彰显，更多的参与经营决策，自己当老板的感觉会更明显。现在是绩效合伙人系统学习的结束，也是实践的开始，在2018年团队要继续优化提升这套系统，去创造天久康药业更加美好的明天。