2018年7月10日河南防水行业第一名，全国行业十强企业，金拇指防水科技股份为了激发团队力量、“二次提速”实现主板上市，牵手上海和一咨询入企辅导《事业合伙人体系建设之绩效合伙人4.0咨询辅导》建立共创、共享、共担的事业合伙人组织，培养更多合伙人，实现“天下防水，我的责任”金拇指的企业使命！

河南金拇指防水科技概况：

河南金拇指防水科技股份有限公司，成立于2000年3月（始创于1983年），位于河南省长葛市佛耳湖镇辛集村。专注防水领域35年，是国内资深的集防水材料研发、生产、销售、施工及技术服务于一体的防水系统综合服务商。公司主要生产：弹性体(SBS)改性沥青防水卷材、自粘聚合物改性沥青防水卷材、JMZ高强度交叉层压高分子防水卷材等，共3大类、21个系列、105种产品。

  公司投入创建“省级工程技术研究中心”“省级企业技术中心”，并荣获“中国建筑防水行业标准化实验室”。公司现有员工400多人，汇聚业内博士数名，与中国建材科研总院苏州防水院长期签订院企合作，创建金拇指研发应用中心。“天下防水，我的责任”是金拇指的企业使命，也是金拇指人的精神追求。

第一阶段辅导纪实

和一咨询以金博老师为首的专家小组，实地走访金拇指一线生产基地，实地了解各部门运营流程。

和一咨询金拇指专家小组对金拇指防水科技核心管理层进行一对一访谈、对公司经营状况摸底、针对企业的现状，寻找新的利润增长点，提出针对性的解决方案。

和一咨询金博老师向金拇指王董事长反馈调研结果及解决方案！绩效合伙人辅导不是给企业一个固定的方案，而是针对企业问题做出针对性的解决方案，并逐步辅导企业把方案落实到日常经营中！

寻找金拇指防水科技事业合伙人动员大会上和一咨询师金博老师向参会人员详细介绍了和一咨询首创“事业合伙人”理念下为金拇指量身定制绩效合伙人系统，统一全员思想，共同打造事业合伙人组织、现场参与氛围高涨，场面震撼。

动员大会上金拇指防水科技王董事长发言：“我们金拇指在2018年5月份开始就坚定不移的引进上海和一咨询；让和一做 “二次提速”量身定制的配套机制；做一套适合我公司发展的绩效合伙人机制出来”

“前几年金拇指发展为初级阶段；这一次，绩效合伙人的导入是我公司“二次提速”的重要发展阶段，必须做好，只要这样，我们才能完成10个亿销售目标”“完成我们的销售目标、利润目标、管理目标，这样有可能达到从2018年开始我们做合规，并实现主板上市”

“金拇指在全国的竞争形势不容乐观，竞争对手越来越强大；在行业大洗牌与转型升级的大环境下；如果我们想发展更好，走的更远，唯有学习与进步，这也是我们请上海和一咨询建立一套绩效合伙人机制的初心与决心”

“今天很荣幸请到金博老师，老师用4个小时诠释了绩效合伙人机制，我见过很多的咨询老师，我对金博老师绩效合伙人的评价是：全是干货，能实实在在落地的激励系统”

为了保证事业合伙人体系建设之绩效合伙人系统推行导入，在动员大会上现场成立了金拇指事业合伙人委员会，并颁发聘书，全权承担推行责任和落地监督！受聘委员一一表决心、表行动，持续的保障“金拇指二次提速”量身定制事业合伙人绩效合伙人系统落地。

和一咨询顾问团队的辅导下，金拇指防水科技事业合伙委员会围绕“天下防水，我的责任”使命制定10个亿销售目标，根据支撑匹配目标的组织架构和部门核心KPI，并利用“绩效合伙人方法措施系统”找到达成关键指标的工作方法。相信在和一咨询的付出和金拇指防水科技的共同努力下必定2018年能完成10个亿销售目标，实现公司“二次提速”。