4月21—23号和一咨询39期《绩效激励2.0咨询式方案班》在广东雁山大酒店圆满结束，3天2夜的时间现场所有广东企业家的学员们收获满满！坚定信念回去企业导入这套事业合伙人绩效系统，10年业绩持续增长的信念和系统思维和工具都有了，将携带饱满的精神力量，在2017年里要让自己的企业在利润倍增，展翅高飞！

《和一咨询》《绩效激励2.0咨询式方案班》课程，不同于传统打分收表的绩效管理。随着这几年80、90后慢慢成为职场的主力，而传统的管理办法在他们身上已经渐渐失效，同时又受外部大环境全民创业浪潮的影响，更激发了80、90后内心深处的老板梦，导致的结果就是员工对企业忠诚普遍偏低，导致企业核心人才流失，要么都去竞争对手那里拿高薪，要么都去创业当小老板去了！

《和一咨询》激励六星图体系，就是帮助老板在企业内部，构建以“事业合伙人”理念为核心的管理理念，同时围绕如何提升企业的利润、如何提高员工的工作效能、如何降低运营成本这三个方面做激励，充分激发员工工作动力，明白只要干好工作，就有机会成为企业的合伙人！

现场学习的企业都能有这样的感受：对于企业如果说市场是一个提款银行，事业合伙人绩效系统则是帮助企业一个最便捷的取款机，如果有谁掌握了密码，就可以开箱取钱。开箱取钱的密码是什么？

独创的事业合伙人式绩效系统是和一咨询金博老师和众多专家团11多年的时间30多个行业，几百家企业每家企业深入到企业辅导4-6个月，平均企业利润增长21.7%的成果，实战总结出来的精华而成的，绝对不是理论和花架子，而这正是你没有在其他地方见到或听到的原因。

现场寓教于乐，开心快乐中学习，绩效高强度的专业课程能讲到三天没人任何人打瞌睡，个个生怕错过一点一滴，每个伙伴专注的听课，没有一定的功底，实在难以招架！现场伙伴说，绩效得课程能讲得如此生动，实在难得！

课程现场热闹非凡，各企业代表台上精彩分享绩效落地方案PK，现场台下顾问老师做精彩质询，有一个感受，员工的能力是无穷的，潜能是被激发出来的，就像金博老师说的，宁愿相信二流的方案，也不要相信一流的承诺！通过落地方案的PK咨询会，现场所有伙伴得到更深的收获！