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和一入企案例 | 元立科技立行业标杆 奔向上市之路!
2017-03-10

2017年3月和一咨询牵手东莞元立科技达成《事业合伙人体系之绩效激励系统3.0咨询辅导》项目合作;和一专家团深入东莞元立课件辅导,围绕如何提升企业的利润、如何提高员工的工作效能、如何降低运营成本这三个方面做激励,员工从单纯的打工者,变为事业合伙人;员工与企业一起共担、共创、共享价值!

3月8日为了更好的落地绩效激励成果,签订《绩效激励3.0咨询辅导》项目、聘请和一咨询师周敏老师亲自入企辅导……


第一阶段辅导纪实


上海和一专家团为保证客户价值,采取一对一访谈,一丝不苟!每个人接近1小时的访谈,了解企业经营的现状,针对企业的现状,寻找新的利润增长点,提出针对性的解决方案。


和一资深咨询师周敏向元立科技全体家人反馈调研结果及解决方案!绩效激励辅导不是给企业一个固定的方案,而是针对企业问题做出针对性的解决方案,并逐步辅导企业把方案落实到日常经营中!


周敏老师讲解:员工成为事业合伙人好处
1、责任转变:从雇佣到合伙
2、权力升级:从被动到主动
3、利益提升:从领钱到赚钱

充分激发员工工作动力,明白只要干好工作,就有机会成为企业的合伙人!


总经理阮总发言:我们要把专业的事交给专业的人来做,借助专业的人来减少我们试错的成本,做一家让人尊重的企业,让员工引以自豪的企业,敢于分享成果,让员工和企业共赢 ,成为行业标杆硬件软件齐提升,奔向上市之路。


为了保证绩效激励的推行导入成果,特别成立了“事业合伙人委员会”全权承担推行责任和落地监督!现场为“事业合伙人委员会”成员颁发荣誉证书!


现场全体员工激情澎湃,斗志昂然元立科技家人在事业合伙人墙上签上自己名字势必达成自己2017年经营目标。


2017年3月和一咨询牵手东莞元立科技达成《事业合伙人体系之绩效激励系统3.0咨询辅导》项目合作;和一专家团深入东莞元立课件辅导,围绕如何提升企业的利润、如何提高员工的工作效能、如何降低运营成本这三个方面做激励,员工从单纯的打工者,变为事业合伙人;员工与企业一起共担、共创、共享价值!


3月8日为了更好的落地绩效激励成果,签订《绩效激励3.0咨询辅导》项目、聘请和一咨询师周敏老师亲自入企辅导……


第一阶段辅导纪实


上海和一专家团为保证客户价值,采取一对一访谈,一丝不苟!每个人接近1小时的访谈,了解企业经营的现状,针对企业的现状,寻找新的利润增长点,提出针对性的解决方案。


和一资深咨询师周敏向元立科技全体家人反馈调研结果及解决方案!绩效激励辅导不是给企业一个固定的方案,而是针对企业问题做出针对性的解决方案,并逐步辅导企业把方案落实到日常经营中!


周敏老师讲解:员工成为事业合伙人好处
1、责任转变:从雇佣到合伙
2、权力升级:从被动到主动
3、利益提升:从领钱到赚钱

充分激发员工工作动力,明白只要干好工作,就有机会成为企业的合伙人!


总经理阮总发言:我们要把专业的事交给专业的人来做,借助专业的人来减少我们试错的成本,做一家让人尊重的企业,让员工引以自豪的企业,敢于分享成果,让员工和企业共赢 ,成为行业标杆硬件软件齐提升,奔向上市之路。


为了保证绩效激励的推行导入成果,特别成立了“事业合伙人委员会”全权承担推行责任和落地监督!现场为“事业合伙人委员会”成员颁发荣誉证书!


现场全体员工激情澎湃,斗志昂然元立科技家人在事业合伙人墙上签上自己名字势必达成自己2017年经营目标。


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