方向不对,一切白费;没有绩效,一切无效!
岁末年初,老板员工各种忙,老板除了关注业绩的同时,也是企业决定员工去留,员工自己酝酿去留的特殊时期。为了让核心员工少一份离去的杂念,让企业多一份奋进的动力,于是老板开始构思新一年愿景蓝图,高层又开始没有任何绩效的指导下制定下年度的目标计划了……
于是乎,各部门一片忙碌。关在办公室里,绞尽脑汁,使劲琢磨,陈述各自的工作业绩,标榜市场的各种困难,讲述自己的各种不易。在琢磨了几个晚上,洋洋洒洒写上几大篇目标计划,交给老板应付了事。
面对这样的目标计划,老板困惑了。这跟去年有什么两样?连文字内容都和去年差不多,只不过把几个数字改改而已,这样的目标能执行吗?年年达不成年年定,年年定年年达不成。如何走出这个目标制定的怪圈?如何在春节前让员工理清绩效,开启2017年新的一年呢?优秀的企业往往有相同的优秀方式,先来看看这些企业年底做了哪些相同的事情……
从他们身上我们能发现哪些共同点?
南阳石油工业机械装备领军企业二机集团高层团队走进课程……
南阳农业及现代化管理龙头企业河南想念食品高层团队走进课程……
全国知名品牌河南晋成陶瓷高层从福建,天津,晋江赶来学习……
城区第一家新三板上市企业河南汇博股份医疗有限公司高层团队走进课程 ……
南阳民营企业领航者中石化蓝天燃气米总带领高层团队走进课程……
南酒店管理第一品牌驻马店蓝鲸集团张总带领16人团队走进课程……
西南电气行业领跑企业南阳瑞光电气高层团队走进课程……
南新型建林领军品牌华泰新材科技股份有限公司高层团队走进课程……
国内饲料第一品牌南阳正大饲料有限公司高层走进课程……
南阳公装第一品牌都市嘉装饰装饰有限公司高层走进课程……
南阳寅兴钢构·寅兴家私城高层团队走进课程……
全国知名食品企业南阳光友署业高层团队走进课程……
限与篇幅,不再一一介绍……………………
回想我们做企业一路走来,
我们这一代人企业家是怎样淘汰上一代人的?
不是我们比他们更勤奋、更聪明,
而是我们比他们更乐于接受新的工具勇于变革。
听听事业合伙人体系导入标杆企业豫西南商务印刷第一品牌——南阳双丰印务有限公司陈总如何说:
双丰印务在陈总的带领下逆势增长突显英雄本色,运用绩效激励两年保持人员不变的前提下连续增长30%!
每一次工具革命发生的时候,总有那么一些企业家往往醒来太慢!这与年龄无关,重要的就是他们犹豫和恐惧变革打破一切,而正是在犹豫和恐惧中,新的竞争者早已经将刀逼到他们颈部。