成都香贝儿食品有限公司成立于2002年，公司位于成都市新都军屯食品工业园，公司拥有先进的食品质量监督检验体系，是集休闲食品研发、生产、销售于一体的新型食品企业。公司立足于对传统食品进行工业化、品牌化、市场化开发，拥有“耶米熊、深海雪、老虎牙子”等系列品牌，产品十大系列数百种规格。旗下“耶米熊”品牌荣获“成都市著名商标”，“四川省著名商” “四川省名牌产品”企业系“四川省农业产业化经营重点龙头企业”，公司稳步进入了良性发展轨道，迅速成为知名食品加工企业。

项目合作背景

现在公司是四川中等偏上规模的食品企业，前期经过近10年积累，12年公司达到顶峰，营收3个多亿，团队过于稳定，中层以止管理团队都是跟随一起成长起来的，基本上都是10年以上的员工，基本上没有什么变化！但因出现团队结构老化的问题，直到16年都没有再增长，还略有下滑！也有找过空降兵，但都没有留下来，呆过2-3个月走了！目前存在架构庸肿，效率低下的问题，特别是销售团队，基本上没有怎么发挥作业，业绩处于自然销售状态！董事长刘总非常头大，也不知道从哪里下手好？在朋友的介绍下，在走进和一咨询辅导的客户企业中去考察后，很快就下定决心与牵手和一，共同导入《事业活人体系建设之绩效激励3.0咨询辅导项目》。

第一阶段辅导纪实

和一咨专家团于2016年11月底走进香贝儿食品进行了第一阶段的咨询辅导内容，深入调研企业的管理现状及企业各层级员工的想法，给企业把脉！

经过2天的实地走访及一对一访谈，出具了多达万字的调研报告。并给公司核心骨干团队进行了汇报！

金博老师讲解：员工成为事业合伙人好处
1、责任转变：从雇佣到合伙
2、权力升级：从被动到主动
3、利益提升：从领钱到赚钱

充分激发员工工作动力，明白只要干好工作，就有机会成为企业的合伙人！

刘总现场向团队反馈：和一咨询师团队非常努力、非常专业，花了2天时间就把企业十几年的问题准确的诊断清楚了，而且和企业的现状非常贴切！非常了不起！从中也看到咨询师团队的职业化能力，对项目和企业非常有信心了，也坚定企业二次创业、再创辉煌的信心！明确企业发展目标：4年目标10亿。