冬月启航，聚力共赢

12月3-6日，和一咨询与XX电缆股份有限公司战略绩效辅导项目正式启动！罗周敏、郭志斌两位老师亲临企业现场，以“战略清晰化、目标具象化、增长精准化”为核心，完成首期高价值成果交付，为双方深度合作拉开完美序幕，获得客户高度认可！

聚焦项目，输出成果

作为合作启动的核心环节，此次现场辅导聚焦项目落地根基搭建与首期战略成果输出，两位老师以专业高效的风格推进全流程工作：隆重召开战略绩效辅导项目启动会，正式成立战略绩效委员会，明确成员职责分工，为项目全周期落地构建坚实组织保障；系统开展PEST宏观环境分析、核心客户精准聚焦、SWOT矩阵梳理，结合行业竞争态势完成精准战略定位，为企业发展筑牢方向根基；制定可量化、可落地的三年战略发展目标，完成全维度战略解码，输出标准化《战略解码表》，实现“战略有目标、执行有路径、落地有抓手”；开展利润增长点专题培训，组织核心团队研讨挖掘潜在增长路径，为企业营收提升注入新动能。

高效推进，合作共赢

客户董事长对首期合作成果给予高度评价：“此次辅导精准击中企业发展核心需求，既有系统的战略方法论支撑，又有落地可执行的工具表格，正是我们公司现阶段最需要的！” 客户团队也对和一咨询的专业输出与高效推进表示充分认可，对后续合作充满期待！

携手赋能，高质前行

项目的正式启动，是双方携手赋能、共促发展的全新起点。未来，和一咨询将持续以专业实力深耕细作，助力[XX电缆股份有限公司]打通战略落地堵点、激活内生增长动力，在高质量发展的道路上并肩前行、再创佳绩！