圆满收官

       2025年9月5日至7日，为期三天两夜的《绩效增长方案班11.0》在天津成功举办，吸引了来自环保科技、智能制造、建筑工程、新材料、现代物流等多个行业的20余家企业80余名企业高管参加学习。

        本次方案班由和一咨询创始人、首席顾问金博老师、合伙人兼高级咨询顾问赵立峰老师联袂授课。两位老师围绕“绩效合伙人”系统，从战略解码、目标制定、激励机制、措施方法到薪酬分配等模块，全面讲解了如何通过事业合伙人机制实现企业利润持续增长、团队自动自发、管理系统高效运转。两位老师讲解深入浅出，并结合大量实战案例和工具方法，赢得了学员的广泛共鸣。

锦旗致敬，客户真情致谢！

       方案班期间，出现了感人一幕：高级咨询顾问赵立峰老师曾服务过的两家企业——邢台昊驰新材料与天津安光油墨，特地赶来现场，向赵立峰老师及和一咨询团队赠送锦旗，表达对辅导效果的高度认可与衷心感谢。亲赴现场的两位企业总经理均表示：和一咨询团队不仅帮企业搭建了科学的绩效合伙人系统，更在落地过程中全程陪跑，真正做到了“扶上马、送一程”。成果落地以来，公司人均效能提升明显，员工积极性大幅增强，业绩实现逆势增长。

现场签约，合作意向踊跃

       本次课程不仅是一场知识盛宴，更是一次成果转化的契机，现场共有8家企业明确表达了与和一咨询开展绩效合伙人项目合作的意向。这些企业纷纷表示，课程内容直击经营痛点，工具方法切实可用，对和一咨询“真落地”的咨询模式高度认同。

系统落地，陪跑到底

       三天的课程虽然结束，但对很多企业而言，正是绩效合伙人体系落地的开始。和一咨询将继续秉承“打造事业合伙人组织，推动企业人企合一”的使命，确保绩效合伙人系统真正“用起来、有效果、可持续”，助力更多企业突破增长瓶颈，实现人企合一的可持续发展。