绩效增长项目启动会

  2024年12月23日，铭德电子绩效增长项目启动会隆重举行，标志着铭德电子正式迈入了一个全新的发展阶段。此次会议由和一于瞻诚主持，于彬彬为主讲老师，为大家带来了深刻的见解与启发。中旭的倪总和卢总也列席参加了此次盛会，共同见证了铭德电子的这一重要时刻。

一、深度解析绩效调研成果

明确改进方向

   会议伊始，于彬彬老师结合之前在铭德的深入调研结果，以及广泛收集的铭德相关管理人员的宝贵建议，在会上与大家进行了详尽的分享。他通过问卷调查和员工反馈，精准地总结了铭德目前存在的优势与不足，并提出了切实可行的调研建议。这些建议不仅为铭德未来的发展指明了方向，也为绩效增长项目的实施奠定了坚实的基础。

   随后，于彬彬老师向大家详细介绍了后续辅导各阶段的安排以及项目具体的实施计划。这一计划不仅涵盖了绩效管理的各个环节，还充分考虑了企业的实际情况和员工的需求，因此得到了大家的高度认可和热烈反响。

二、构建四级活力体系

        凝聚战略与绩效的智慧

   在分享完调研报告后，于彬彬老师进一步阐述了“薪酬-绩效-奖励-胜任”四级活力体系建设的重要性。他指出，薪酬体系是激发员工动力的基础，绩效体系则是衡量员工贡献的关键，奖励体系则是对员工优秀表现的肯定与激励，而胜任体系则是提升员工能力和素质的重要途径。

    于彬彬老师还强调了组织能力和管理方法论对于公司发展的重要性。他认为，战略的实现离不开人才的支撑，而人才的保留则需要价值体系的合理分配。因此，企业需要打造员工胜任体系，拓宽晋升通道，建立匹配的薪酬制度，最终实现“员工有动力，企业有活力”的终极目标。

三、绩效委员会正式亮相

       共绘铭德新蓝图

   在会议的高潮部分，总经理姜永清发表了重要讲话。他回顾了铭德过去的不足之处，并表达了对未来在中旭&和一辅导下建立绩效增长体系的坚定信心。随后，绩效委员会正式成立，总经理姜总担任委员会主席，副总经理香姐担任委员会副主席，陈启欢担任执行主任，谢夺文担任执行副主任，董良斌、尹乐杰、张宏平、刘继营、张绪金、胡备、刘丽、张国刚等人则担任执行委员。

   姜总为绩效委员会的各位成员颁发了聘书，并对他们寄予了厚望。他表示，绩效委员会的成立对于铭德电子来说具有里程碑式的意义，它将为公司的绩效管理注入新的活力，推动公司不断向前发展。

   大家对绩效增长以及未来铭德的变化充满了信心，纷纷在签名墙上签字留言。我们相信，在绩效增长建立的推动下，铭德电子必将迎来更加辉煌的明天！