2015年12月南阳赊店老酒与上海和一咨询达成《事业合伙人体系建设之绩效激励3.0咨询辅导》项目，导入后半年时间带来显著的成果回报；1.2016年1-4月销售额分公司最高同比增幅达80%，2.通过全员寻找增长点统计实现成本降低近2000万元。2016年7月赊店老酒再次邀请和一咨询专家团队对公司南大区进行专项《绩效激励3.0咨询辅导》在续辉煌！和一咨询入企纪实南阳●赊店老酒

上海和一专家团队，进入南大区深入一线市场进行调走访研和一专家团对南大区销售高中基层进行访谈调研。根据南大区实际市场公司人员情况，市场情况，调研访谈的结果量身定制了南大区销售绩效激励导入方案。通过深入一线员工，经销商市场进行调研，把脉诊断，有针对性的建议及执行计划得到了公司领导高度认可。表达了一定如实推进绩效激励系统项目在南大区销售公司落。

以始为终，以终为始，再续辉煌，和一咨询专家老师亲自为赊店老酒带盐.