广东某智能智造公司

                                       《绩效合伙人》

                          系统咨询辅导项目二阶段顺利完成

    和一资讯

   2024年10月26—29日，上海和一咨询资深合伙人罗周敏老师、高级咨询师陆柳青老师走进广东某智能智造公司，正式启动公司《绩效合伙人》系统咨询二阶段辅导工作。

   罗老师首先组织召开了辅导一阶段总结会议，总结一阶段布置的十项执行成果落地情况，表彰了标杆团队，现场还举行了抽奖活动，大家积极参与互动，现场气氛活跃、收获满满。

   按照执行计划安排，本阶段开展了梳理交付流程、明确关键岗位KPI、优化制造板块激励机制、汇编数据抓取表单、升级奖惩制度等五项工作，从流程、目标、激励、数据、奖惩五个方面全面辅导客户绩效增长，为公司降本增效、攻坚克难打下坚实基础！

   罗周敏老师还与客户董事长、高管团队就客户当前最关心的订单交付、团队建设等话题展开深入探讨，统一共识、打通卡点。

   四天的用心辅导，圆满完成本阶段工作计划内容，赢得了客户管理团队的高度认可，团队上下团结一心、信心百倍的迎接公司的绩效增长！