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                             广东正业科技股份有限公司

                               战略绩效咨询辅导正式启动

   2024年10月21—23日，上海和一咨询战略绩效资深顾问宋劝其老师、高级顾问董兴老师走进中国锂电检测设备行业领军企业——广东正业科技股份有限公司（300410） 正式启动战略绩效咨询辅导！

        公司坚持“工业检测+新能源”双轮驱动发展战略，主要向PCB、锂电池、平板显示、光伏制造厂商提供工业检测、自动化、智能制造整体解决方案等，在多个细分行业均处于龙头地位，同时还是国家级专精特新“小巨人”企业、中国电子电路行业百强企业、广东省首批战略性产业集群 “2D/3D X射线无损检测装备产业链”链主企业。

项目启动现场，董兴老师为高管团队及核心骨干进行了《战略绩效系统》的主题分享，统一团队思想、介绍战略绩效系统及辅导计划，重点强调了文化是企业发展的土壤，战略绩效系统核心思想就是以战略目标为导向、以文化凝聚人心、用机制驱动人性，重构员工和企业双赢，助推企业管理升级实现公司战略目标！

                                                                                                        成立战略绩效委员会，颁发聘书

   董兴老师给高管团队及核心骨干做项目辅导总动员，成立战略绩效委员会组织，明确委员会各岗位工作职责，现场由上海和一咨询战略绩效资深顾问老师宋劝其老师为委员会主席颁发绩效委员会聘书，预试着战略绩效咨询辅导正式启动！

   现场两位老师带领团队制定各部门季度目标及达成目标的工作计划，并安排各部门逐一推演、修订，定稿后举行了隆重的目标责任书签订仪式，团队现场宣誓、激情满满对达成目标充满了信心和信念，也坚信在和一咨询顾问团队的辅导下一定会助推企业达成目标实现业绩增长！