誉满天下•甲第连云

上海誉甲绩效增长咨询辅导正式启动 

    2024年10月21-23日，上海和一咨询高级咨询顾问赵立峰老师、李易原老师走进中国机器人防护服领军企业——上海誉甲自动化技术有限公司，正式启动绩效增长咨询辅导。

                                                                                                                       公司简介

   上海誉甲自动化技术有限公司是一家专业提供工业机器人系统防护解决方案的科技型企业。根据不同的生产系统、生产环境、防护需求提供个性化的防护方案。产品主要包括喷涂机器人防护服、耐高温机器人防护服、自动焊枪防护服等。服务领域涉及汽车制造、铸造锻压、食品药品、橡胶塑料等诸多行业。公司拥有一支专业素质极高的技术团队，一直秉承“产品第一，服务至上”的理念，竭诚为广大客户提供专业、诚信、贴心、周到的产品和服务，经过多年努力，公司已与众多国内外知名汽车品牌企业建立了良好的合作关系，并逐渐成为得到业内广泛认可的知名企业

       誉甲总经理袁喜龙先生非常重视本次辅导，三天辅导全程参与。

项目启动第一天，两位老师带领誉甲核心团队研讨了公司战略目标，围绕市场需求、公司愿景、优势建立多个维度，明确了客户定位、产品定位、市场定位，设定了公司未来3年的阶段目标。然后根据公司的阶段目标，分析并优化了公司现有组织架构。

下午，赵立峰老师给核心团队进行了《绩效增长》的主题分享和项目启动，让大家初步掌握了绩效增长六星图，大家积极互动参与，现场气氛活跃，收获满满！

主题分享之后，李易原老师给核心团队做了项目动员，介绍了项目的整体流程和落地执行的2大心法和3大机制保障，并组织成立了绩效增长委员会，明确了委员会各角色成员的责权利，誉甲袁总现场为各位委员颁发聘书并发表动员讲话！

第二天，两位老师带领团队梳理了公司及各部门的目标，建立了完整的经营目标与管理目标系统。并现场将两大维度的目标拆分至各部门，形成上下贯穿、左右关联的目标体系，为接下来的绩效增长加下坚实基础。

第三天，两位老师根据公司的业务增长，指导了业务流程、市场人才画像及知识地图梳理，让团队人才复制清晰化，管理运营效率提升，赢得了管理团队的高度认可，和一致好评。

最后，为了激励大家冲刺业绩，赵老师专门给誉甲定制了主题“誉满天下‧甲第连云”的2024年底冲刺PK方案，通过机制的驱动，让业务团队挑战目标、超越目标，让全员都参与进来PK，把气氛推向了高潮。

相信通过绩效增长咨询项目的赋能，誉甲一定能通过绩效激活组织，通过机制驱动增长，和一咨询与上海誉甲共同携手开启业绩增长新篇章！