上海和一咨询高级咨询顾问赵立峰、张晓东老师走进博岳通信，正式启动了博岳通信薪酬绩效激励咨询辅导项目。

公司简介

      博岳通信成立于2009年，是一家大型的呼叫中心、大数据电商运营、金融服务、人力资源服务、人工智能研发及应用的综合信息服务运营商。客户涵盖通信运营商、金融、互联网、电商、政府、教育等行业。博岳通信依托十几年的高速发展，在全国完成了覆盖26个省份66个产业基地的战略布局，员工人数总规模达3万人。

培训历程

      为准确了解博岳通信经营管理现状，赵立峰、张晓东2位老师在项目启动前期进行了为期4天的入企调研，通过管理层一对一访谈、问卷调研、现场走访、资料分析等形式，对博岳通信整体运营情况进行了全面了解和深入分析。并结合企业管理现状确定了定制化的辅导计划。

项目启动现场，赵立峰老师给博岳通信管理团队和核心骨干进行了《薪酬绩效多元化激励》主题培训，让大家学习了解薪酬绩效管理工具和方法，统一了思想，大家积极参与互动，现场气氛活跃，收获满满！

 

      张晓东老师给核心管理团队做了项目动员，介绍了项目的整体流程和落地执行的保障，在各位参会人员的共同鉴证下成立了薪酬绩效激励项目组，明确了各角色成员的责权利，博岳通信董事长吴总为大家颁发聘书并发表项目动员讲话！

      本次辅导顾问团队还与博岳通信管理团队一起梳理了各部门目标体系及核心岗位绩效指标，并针对金融业务试点项目从绩效、薪酬、激励方案、荣誉体系、改善落地计划等方面全方位梳理了体系化的落地方案。通过各项激励机制来驱动项目团队业绩与利润增长！

      相信通过薪酬绩效激励咨询项目的赋能，博岳通信定能通过绩效激活组织，通过薪酬激励团队，让有能力、有成果、有梦想的伙伴获得更高的回报与更多的晋升机会。