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“和”合共生、“旭”力出发
2024年07月31日

   炎炎夏日、激情四射,绩效盛宴再次点燃蓉城企业家的热情与梦想!《162期绩效增长方案班》7月27日—7月29日在成都圆满结束!课程内容实战实效、逻辑严谨、专业落地,受到现场参加学习企业家一致高度肯定与好评!此次课程每一位到场的学员纷纷反馈学有超值,颠覆了对传统绩效的认知,课程现场有五家企业确定启动咨询项目合作!


   本次课程由金博老师、于彬彬老师联袂主讲,三天两晚的课程内容,严谨、时效、专业、落地!心法统一思想,达成共识是绩效经营体系成功的前提;刀法分别从责权利清晰的目标系统、自动自发的激励系统、内部挖潜的方法措施系统、及时改进的检查评估系统、赏罚分明的成果兑现系统、到企业自动复制的循环系统(绩效六星系统)。

   绩效就是激励、绩效就是利润、绩效就是成果。共同创造、共同分配、共创、共享、共担,真正实现企业员工双赢,同时建立企业自己的战略落地经营闭环系统。课程90%内容都是工具和方法,内容严谨,逻辑缜密,干货满满,都是企业经营的刚需。

   本次课程让到场学员结束学习回到企业内部后,真正把学习内容转化为成果。课程现场实操方案练习,各家企业逐一进行了实操方案汇报,全程采用公平、公开、公正的评分,老师现场点评、反馈,现场输出价值最大化、学员收获最大化!

   课程期间现场学员积极互动,团队之间互相PK,课程尾声颁奖兑现,金博老师为冠军团队颁发奖金、锦旗、冠军奖牌及奖杯,全体老师共同与冠军团队合影留念。

   课程结束后,学员纷纷表示,这次课程是他们听过所有绩效课程里最专业、最落地的课程体系。有心法、刀法,老师现场授课,学员现场练习,成果现场汇报。通过三天两晚的学习,大家收获满满,真正是带着问题而来、拿着答案而归!


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