6月22-23日，和一咨询河北分公司承办的第160期《绩效合伙人总裁班》课程在石家庄圆满结束，本期学员涵盖化工、农贸、建筑工程、通信服务、设备制造、互联网、医药等多家上市公司和龙头企业的企业家和高管共同学习，提升企业经营管理能力。

   当前企业竞争加剧，都会遇到5大难题：利润降、人难管、成本高、效率低、难脱身，如何破局？需建立企业与员工双赢的绩效管理体系，从绩效考核发展为绩效合伙。从违背人性到顺应人性，从教条管理回归经营本质。

   本次《绩效合伙人》总裁班，由罗周敏、赵立峰、张晓东老师共同授课，为河北的企业家和高管们带来一场知识盛宴。从企业战略出发，以企业利润增长为目标，以合伙人理念为体、绩效工具为用，通过激发团队成员的能动性，让每个岗位成为企业增长的发动机，共创增长、共享收益！ 

为期2天的培训，干货满满，各位学员全程认真听讲，积极互动，现场学习氛围热烈，大家收获感爆棚，让我们一起来看看大家的学习感悟！

培训的结束，意味着绩效合伙人体系在企业落地的开始，和一咨询将和大家一起携手，帮助企业落地战略、增长业绩、建立系统、复制人才、解放老板。