3月29-30日，和一咨询河北分公司承办的第156期《绩效合伙人总裁班》课程在石家庄圆满结束，学员纷纷从河北、北京、辽宁等地汇聚石家庄，涵盖商业地产、医药、生产制造、酒水、通信工程、装修装饰等多行业的企业家和高管共同学习绩效合伙人课程，提升企业经营管理能力。

   实践并创新是和一咨询一直遵循的价值理念，经过20年研发，16年实践，绩效合伙人课程体系和内容在不断的升级和完善，2024年全新升级至10.0版本，无论是思想、理念、工具、方法、案例、模板都更简单、更系统、更落地，旨在帮助企业落地战略、增长业绩、建立系统、解放老板。

   本次培训由金博老师、于彬彬老师、赵立峰老师、张晓东老师共同授课，课程既有完整的科学知识体系，也有具体实操落地的方法工具，围绕绩效合伙人经营管理系统，抽丝剥茧，深入浅出的分享了企业经营过程中目标、激励、方法、评估、兑现、持续六大系统逻辑，为企业家和高管们带来一场知识盛宴。帮助企业完成从战略目标制定——战略解码——战略落地的经营管理闭环。

   为期2天的培训，干货满满，各位学员全程认真听讲，积极互动，现场学习氛围热烈，大家收获感爆棚，从清晨到到深夜学员不断在学习群内主动分享自己的学习感悟和收获，更有学员在培训结束后仍然意犹未尽，晚上10点多在班级群内赋诗一首，表达了对课程的高度认可及对咨询辅导价值的肯定。

     同时为了营造比学赶帮超的氛围，本次培训还导入了PK机制，学员们热情参与，积分交替上升，扣人心弦，通过激烈的角逐，现场为冠军和亚军团队举行了隆重的表彰仪式，颁发了锦旗和奖金。

   培训虽然结束了，但绩效合伙人体系在企业落地才刚刚开始，和一咨询将和大家共同携手，一起推进绩效合伙人系统在企业的落地，激活团队，实现企业业绩和利润持续增长！