广东摩德娜科技股份有限公司成立于2003年，“成为全球领先的热能机械装备品牌企业”，是全体摩德娜人的愿望和不懈追求。源于欧洲技术的摩德娜公司，致力在世界陶瓷机械行业用高标准定义产品的高品质，是行业的全球领先者！

   公司专业从事建筑陶瓷及热工设备整线工程的设计、生产制造、市场营销以及技术服务，出口业务量占了公司整体营业额的70%，是印度市场陶机产品占有率首屈一指的整线服务商。

   公司注重科技创新工作，持有近两百项发明、外观设计、实用新型专利，企业内建有“广东省绿色建筑陶瓷低碳成套装备工程技术研究开发中心”，经国家博士后管委会批准组建企业“博士后工作站”。自主研发的烧成、干燥和输送装备先后获得“国家重点产品”、“广东省重点新产品”、“广东省高新技术产品”等认定证书和多项授权专利。

                                                                                            调研与汇报

    2024年1月22-24日和一咨询顾问团队金博老师、董兴老师、黄鹏华老师正式入企启动项目调研及辅导，经过入企前的无记名问卷调研、资料调研及入企后对公司中高管理层及核心骨干进行一对一深入访谈调研、现场实地走访调研，全方位调研后真正找到了企业发展的瓶颈及绩效增长点，现场制定企业辅导解决方案并向董事长做详细汇报，获得了董事长的高度认可！

                                                                                        项目启动

    2024年2月29日绩效合伙人项目辅导正式启动，在金博老师的思想动员下，现场参加学习的团队士气高涨、激情满满！

    董事长在启动会上发表了重要讲话：回归初心，希望带领公司所有人员都能实现心中的梦想，让公司的每一个人以及每一个人背后的家庭都能过上好的生活。公司虽然经历了整整20年，但缺少文化的沉淀和团队的凝聚力，我们要考虑公司未来如何持续发展。公司当下正面临着行业的竞争和市场的选择，因此技术升级、产品创新、管理提升是当务之急！公司发展不仅需要有文化的积累与沉淀，更需要有系统的管理方法与良好的激励机制。相信公司每一位员工都是优秀的，只要有系统的管理方法和良好的机制，每个员工都是公司在发展道路上的发动机。本次项目启动也是我经过两年多的时间对和一咨询进行了全面的考察，最终经过慎重考虑决定牵手上海和一咨询辅导落地绩效合伙人系统，看中的是和一咨询老师团队专业、辅导成功案例多、系统落地性强。

     董事长还特别指出，本次项目辅导启动会如果提前一年到来，我们早就牵手合作了。董事长向现场近50人的公司管理团队强调了对本次项目辅导推进的决心与信心，希望带领公司全体成员续写辉煌！

   为确保绩效合伙人系统导入及成果落地，现场成立了“事业合伙人委员会”组织，并为委员会各成员颁发聘用证书。在现场全体人员一起诵读《摩德娜事业合伙人宣言》后，启动会圆满结束！

    项目启动会结束后开展了落地辅导，带领核心高管团队梳理公司未来的阶段目标、年度目标战略解码、项目辅导定向等内容。经过三天的项目启动及辅导，团队不仅在思想上对绩效管理有了全新的认识，也在具体的经营管理上学会了具体的工具方法。团队纷纷对老师们的专业辅导表示感谢，接下来将全力以赴为公司的发展作出自己的贡献！

     / 和一咨询 /

           和一咨询顾问团队也坚信：统一团队思想、落地绩效系统，一定能助力摩德娜启新向前、扬帆起航！