和一咨询创始人、首席咨询金博老师，资深咨询师罗周敏老师、宋劝其老师、高级咨询师董兴老师、闫浩老师现场授课，此次课程又一次进行了升级，从人事绩效-经营绩效-战略绩效，企业家需要站在更高的维度去思考和解决企业的问题，得到了众多企业家的认可与赞许。

    绩效管理是企业的刚需，合伙人是未来必然趋势，咨询最大的价值是用专业领域价值帮助企业快速达成目标，减少企业试错成本，凝聚团队人心，而绩效合伙人系统是企业咨询核心中的核心。

    课堂上老师们为大家分享逻辑、工具、方法，高涨的学习热情， “课程是实实在在的都是干货”，“真真正正都是企业刚需”。 很多企业家们利用课歇期间与老师们深入沟通交流，探讨企业问题，需求解决方案。

    PK环节各团队互不相让，积分交替上升，扣人心弦。通过两天PK产生了冠军、亚军、季军团队，老师们为获奖团队颁发荣誉奖金、奖品，老师与获奖团队合影留念。

董老师为季军团队颁奖并合影留念

宋老师为亚军团队颁奖并合影留念

    来自内蒙古金源康生物公司的赵董非常认可和一咨询，绩效合伙人体系的落地一定可以帮助企业解决发展的问题，现场与金博老师签约合作，本月立即启动入企咨询。赵董发言：企业近几年来发展缓慢，各种方法也都试了，还是很难突破瓶颈，和一咨询绩效六星图是一个完善并且非常成熟的闭环体系，有逻辑、有工具、有方法、更有非常多的案例，相信与和一咨询的合作企业在2024年一定会腾飞发展！呼吁企业家们自己摸索的时代已经过去了，当下企业的发展就是不进则退，抓住时代赋予的机会快速做起来，这是企业家们思考的重点。赵董言真意切，与会企业家们高度认可、赞许。

    经过十余年的发展，绩效合伙人体系已经帮助近千家企业解决发展的问题，金博老师及团队也得到了诸多企业家的肯定，从客户都成为朋友，一个客户为我们推荐近40多个客户，这不单单是情感深厚，更是我们具有解决问题的能力和实力，感谢客户的信任，和一咨询将继续帮助更多的企业家创造价值，创造成果。

    和一咨询--助力企业利润持续增长！