上海和一咨询与华商领军成都分院共同举办的第151期《绩效合伙人9.0总裁班》 2天课程圆满结束。参加本次课程的有130多位企业家和高管，同时也有远道而来参加学习的新疆、安徽企业老板，大家齐聚一堂一起学习绩效合伙人课程。

和一咨询创始人、首席咨询金博老师，资深咨询师于彬彬老师、高级咨询师董兴老师、闫浩老师现场授课，为四川企业家们带来了一场精心准备的学习盛宴。此课程正式结合当下中国企业经营和管理问题，精心打磨，得到了众多企业家的认可与赞赏。

    绩效管理是企业的刚需，合伙人是未来必然趋势，咨询最大的价值是用专业领域价值帮助企业快速达成目标，减少企业试错成本，凝聚团队人心，而绩效合伙人系统是企业咨询核心中的核心。

    课堂上老师们为大家分享逻辑、工具、方法，高涨的学习热情， “课程是实实在在的都是干货”，“真真正正都是企业刚需”。

    企业家认为《绩效合伙人》书籍是非常实用的一本书，一次性买了20多本，高管每人一本，发给团队提升能力。学员们纷纷排队购书并请金博老师签名留念。

    课堂现场团队之间互相PK，分数你追我赶，通过两天最终PK产生了冠军团队，对于学员们获得的荣誉给与颁奖，老师与获奖团队合影留念。

    最后华商领军瞿总为冠军团队颁发锦旗，赠送《绩效合伙人》书籍和冠军奖金，全体老师共同与冠军团队合影留念。

    绩效合伙人是真正能够帮助到企业的方法论，可以帮助更多的企业家解决绩效文化和绩效体系问题。通过和一咨询“绩效合伙人”这套体系的导入可帮助更多企业走出企业经营误区，实现企业业绩和利润双增长！