和一咨询创始人、首席咨询金博老师、和一咨询资深咨询师罗周敏老师现场授课，为湖南企业家们分享绩效合伙人课程。三天课程从责权利清晰的目标系统，到自动自发的激励系统、内部挖潜的方法措施系统、及时改进的检查评估系统、赏罚分明的成果兑现系统、到企业自动复制的循环系统（绩效六星系统），到场企业纷纷表示课程实效、落地性强。

管理就是最大限度地激发人的潜能和善意。而现在大多企业在做的都是“绩效考核”，一味考核会把魔鬼的一面激发出来。所以想要做好绩效激励，就要识人心、懂人性，用“人性”激活“人性”。绩效合伙人就是帮助各企业用合伙人共担、共创的身份来创造绩效，然后用共享的机制来分配绩效，真正实现企业利润的提升、潜能的挖掘、事业的同频、系统的建立。

课堂上老师们为大家分享逻辑、工具、方法，高涨的学习热情， “课程是实实在在的都是干货”，“真真正正都是企业刚需”。 对于金博老师的《绩效合伙人》、《股权合伙人》书籍爱不释手。学员们热情的与老师互动，课间大家一起做放松的游戏。

各企业的方案PK环节，学员的优秀分享、老师的到位点评，都让大家对于方案落地执行的逻辑，以及应该注意的细节认识得更加深刻，同时对老师的专业知识和高度责任心也表示赞叹。

    课堂上大家踊跃发言，团队之间互相PK，通过三天的各个团队角逐，最后进入颁奖环节，金博老师最后为冠军团队颁发锦旗，赠送《绩效合伙人》书籍和冠军奖金，全体老师共同与冠军团队合影留念。

    和一咨询绩效合伙人—“没有绩效，一切无效”、“一条心、能干事、共命运”在全体企业家的掌声中胜利闭幕。

          下一站，成都见。