课程现场两家企业与和一咨询达成机制合伙人入企合作，有多家企业预约进一步入企沟通。参会学习人员也对课程内容高度认可，课程讲解的机制非常创新、实效、实用，为有效激励团队带来了新的方法。

机制合伙人课程由和一咨询金博老师、罗周敏老师进行分享，课程围绕员工激励为主线，从短期机制激励到中期薪酬激励到长期合伙激励，条理清晰明确。多种创新的机制，如共赢对赌、全员赛马、目标套餐、薪酬自选等为激励员工开启了新路径；另外如店铺合伙、项目合伙、公司合伙也是参课企业非常渴望了解和掌握的重要机制；2天课程分享了近20项激励机制方案，是一场丰盛的知识盛宴。

课程现场两位老师不仅讲解了各项机制，也结合参课企业的问题给出了针对性的激励思路和重点，参课不仅学习了知识，更是收获了落地实操指导，为学习后进一步转化打下了良好基础。

课程分享的各项机制都是和一咨询顾问老师团队经过实践总结的创新方法和有效经验，能快速激活团队提升绩效。对于企业管理而言，员工激励是非常重要的关键点，激励好团队是经营成果的保障，各项激励机制的创新是最有价值的创新，也是最有成效的创新。做好机制激励，员工都在努力；做好机制激励，管理更加省力。