1月2-4日，以“同心筑未来，明日更精彩”为主题的JFUJI2022年度营销会议暨拓展训练营活动圆满举行。公司董事长陆海峰先生、公司总经理曾国红女士、和一咨询公司嘉宾以及各区域销售总监、销售客服均出席了本次会议，共襄年度盛会。

会议伊始，公司董事长陆海峰先生就本次会议致辞，首先对过往一年JFUJI取得的成绩进行了回顾总结，虽然面临外部环境的严峻考验，但在和一咨询黄俊华老师，闫浩老师，黄鹏华老师的绩效合伙人辅导下，公司实现了销售业绩同比稳定增长，团队团结稳定。公司将坚持“产品领先、渠道扩张、效率提升”三大战略主轴，在2023年继续再创辉煌，同时也为公司未来的发展定下基调。

随后公司总经理曾国红女士总结指出：“2022是艰难的一年，更是蓄力和重生的一年”，在新冠疫情与市场环境的双重影响下，住友富士电梯有限公司选择“向内生长”，积蓄自身的品牌力量——不忘“纯净”初心，围绕品牌、产品和营销三个维度全面升级，开辟独具特色的JFUJI发展之路。

打铁还需自身本领硬，要做好价值营销需提升团队职业化、专业化水平。本次会议，紧紧围绕和一咨询绩效合伙人管理以及公司战略方针，通过详实的数据对以往成绩与既定目标进行了对比分析，找差距、提建议，确定2023年工作规划和落地执行方案。

2023年，JFUJI以解决客户痛点为出发点，以满足客户需求为己任，持续输出精准科学的售前技术支持、高标准的产品、科学有序的工作流程、高效及时的售后服务，上下同欲、全力以赴！

为增强员工内部的凝聚力和向心力，加强团队成员之间的沟通与交流，在2天的会议及培训过后，大家立刻投入拓展训练营之中。根据和一咨询绩效合伙人团队建设思想，全体成员在教练带领指导下，参加了“团队建设”“冲出亚马逊”“珠行万里”“极限飞盘”“激情拔河”等项目体验。在活跃肢体、建立链接中增强沟通交流、促进融合。通过团队协作活动，打造更具有向心力的团队，提高团队凝聚力和战斗力。

一个团队、一条心、一个目标、一起拼，在最后的团队协作下，以23声鼓声敲响了2023年激昂的奋进鼓点。挑战个人，熔炼团队，此次团建活动完成从个性到共性，从个人到团队的转变。

立足新起点，起航新征程。回望2022年，成绩取得不易，这离不开每一位公司员工的敬业与坚守，离不开每一位公司员工的支持与奉献。同心筑未来，明日更精彩。2023年，和一咨询将助力JFUJI继续以永不懈怠的精神状态和信心十足的奋斗姿态，谱写新篇章，共绘新画卷！

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