10月30日，云南澳地澳食品绩效合伙人咨询辅导项目成果验收大会在公司隆重召开，和一咨询杨俊隆、赵立峰两位老师与澳地澳团队对项目启动以来的各项辅导成果进行了总结验收。

成果验收现场，团队士气高涨，成果丰硕。和一咨询顾问团队共向澳地澳公司交付了29项辅导落地成果！每一项成果都是顾问团队与澳地澳伙伴共创的结果，每一项都将是支撑企业实现业绩持续增长的利器，帮助澳地澳在未来的市场竞争中立于不败之地。

2022年西南地区受疫情影响，消费品行业整体低迷，作为澳地澳食品主要经营区域，经营环境的变化导致业绩增长受到很大挑战，但自6月份澳地澳绩效合伙人咨询项目启动以来，公司在顾问老师指导下不仅优化了企业内部绩效管理系统，升级了多项激励机制，更是迎难而上，经过团队的共同努力多项经营数据逆势增长：6-9月业绩同比增长68.7%，7-8月实现基础目标达成率245%，挑战目标达成率96.2%的喜人业绩，前三季度同比人均产值增加了6.27万。

澳地澳总经理林总在总结讲话时提到：经过澳地澳20多年来的经营，虽然有一定的绩效管理基础，但是和一咨询带来的绩效合伙人辅导项目却带来了新的思路和方法，结合企业的实际情况在原有基础上进行了升级，目前一部分内容已经在企业落地执行并帮助企业取得了一定的成绩，更多的项目成果也即将发挥更大的作用，通过组合式力量推动团队的成长和企业的进步。辅导过程中，无论是两位老师、还是执行委员都付出了巨大努力，才能有如此回报。相信随着绩效合伙人项目成果的落地，“共创、共担、共享”的理念将在澳地澳生根发芽，必能将澳地澳打造成“一条心、能干事、共命运”的事业合伙人平台。

    会后，现场还针对项目辅导过程中所展现出来的标杆团队和优秀个人进行了表彰，团队士气高涨，纷纷表示要继续努力，创造更大价值，收获更多回报。优秀学员代表更是自发制作了小视频纪念参与绩效合伙人辅导以来自己和团队的成长与收获。

    项目经理杨俊隆老师代表和一咨询顾问团队为澳地澳食品授发了共建事业合伙人组织的牌匾，既是对持续服务好澳地澳的承诺，也是澳地澳食品运营绩效合伙人系统的新起点。

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