9月21日，安徽俪信成服装工厂完成了绩效合伙人8.0管理体系二阶段辅导。

安徽俪信成是国内知名羽绒服品牌——艾莱依集团旗下子公司，是集团架构下核心事业部之一，公司主营业务为服装制造。

战略定位：围绕制造能力，打造服务平台。

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启动辅导

和一咨询罗周敏老师带领团队为艾莱依集团服装事业部导入了绩效合伙人体系和股权合伙人体系，均取得了满意的效果，获得了集团上下一致肯定。

以此为契机，集团旗下安徽俪信成服饰也启动了绩效合伙人8.0管理体系辅导。

为了全面掌握公司实际情况，罗周敏老师、黄俊华老师对公司进行了为期4天的深度调研，针对性制定了的项目辅导计划，汇报得到集团董事会的肯定。

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动员大会

9月17日，安徽俪信成服装工厂正式启动了二阶段辅导并现场召开了启动动员大会，集团和公司高层带领80余名管理人员参与启动会。

启动会上罗周敏老师分享了和一咨询的绩效合伙人体系知识，并组建了项目推行委员会。启动会现场颁发了两项利润增长点奖项，团队的激情被全面点燃。安徽俪信成服装工厂分管董事何总对公司未来发展规划做了详细宣讲，艾莱依集团董事项总对此次项目启动进行了全面总结，参会人员对项目辅导充满期待和信心。

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制定计划

和一咨询两位老师同俪信成团队制定了公司和部门目标、核心岗位指标、质量体系落地推进，并针对生产品质提升专门制定了激励方案等，二阶段辅导计划内容圆满完成。

安徽俪信成未来聚焦提升制造能力，打造完备的服装供应链服务平台，随着和一咨询绩效合伙人体系导入，将推动公司经营升级，战略目标加速实现。