湖南长大建设集团股份有限公司成立于1967年，具有房屋建筑工程施工总承包特级和市政公用工程、钢结构、装修、地基壹级等多项资质，是集建筑安装、市政路桥、水利水电、制水送水、投资开发等多种经营于一体的大型集团化公司。旗下分支机构有“湖南长大投资置业有限公司”、“湖南长大建筑劳务有限公司”、“湖南长大集团长沙黄花供水有限公司”。目前已树立起了国内 BOT 投资模式的成功典范，为国内民营资本进入市政基础设施投资领域开辟出了一条创新之路。

2021年8月份和一咨询顾问团队罗周敏老师、董兴老师正式入驻企业开启绩效合伙人项目辅导，因企业历史悠久辅导难度大，过程中间除了六个阶段的正常辅导以外还追加五次现场落地跟踪辅导。2022年6月10日圆满结束项目辅导，接下来正式进入关键的落地执行阶段，现场董事长及高管充分肯定了和一咨询团队的服务价值，并对公司未来发展充满信心！

历经8个月项目导入期，在老师的专业辅导和团队共同努力下公司取得了阶段性的成果，项目辅导也获得了公司高管的一致认可，尤其是近两年建筑行业面临巨大挑战，公司在2021年仍取得了骄人的战绩，公司年度兵棋推演大会报告：

1、2021年第四季度业绩环比增长3.6倍；

2、2021年全年净利润目标完成率137%，净利润环比增长79%，创近几年历史新高；

3、省建筑行业竞争力排名提升了四位，2022年目标再提升五位，进入省竞争力排名前15名！

大会上各部门激情昂扬的总结2021年目标完成结果、推演2022如何达成目标、降本增效创新策略。各部门系统方案的呈现也让董事长对未来充满信心，更坚定信念投入提升企业运营管理能力，以提升企业竞争力！

项目总结大会上对辅导过程获得总冠军的团队及表现突出有特殊贡献的个人举行了颁奖仪式。现场顾问老师还代表和一咨询为长大建设集团赠送了事业合伙人牌匾，同时也标志着长大集团真正开始打造事业合伙人组织！最后公司领导发表了重要讲话：接下来绩效体系正式进入落地执行阶段，要求团队利用辅导工具为达成我们的个人、部门及公司的目标全力以赴，最终体现个人价值也一定会获得应有的回报。感谢和一咨询团队对绩效合伙人系统的辅导，也充分肯定了阶段性的辅导成果，同时也对未来的合作充满希望，为了公司更好的发展，打造一支愿意与公司一起奋斗，一起创造、一起分享具备战斗力的团队，真正落实和体现事业合伙人理念，公司高管现场明确表示需要继续跟和一咨询合作为公司导入合伙人激励项目。和一咨询将始终秉承“持续创新、超越价值”的服务理念继续服务好长大集团，助推长大集团更上一层楼、再创新辉煌！

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