2018年3月27-28日由上海和一咨询联合邢台蓝海方略主办的企业利润倍增之道——《绩效和合伙人2.0咨询班》第67期课程，在邢台圆满结束！来自上海的实战派绩效激励专家金博老师为：今麦郎、远大阀门、邢台燃气、不孕不育医院、中联水泥、兴达饲料、爱晚红枫、东升装饰、莲海素食、华兴宠物食品、交安集团、立方照明......等邢台标杆企业精彩呈现了一场丰盛的绩效合伙人盛宴！“绩效合伙人旋风"推动邢台108家标杆企业10年业绩持续增长！

3月邢台，天气炎热，108位邢台标杆企业，企业家和精英管理层带着一份求知的热情从各地赶来，在此齐聚一堂，共享一场丰盛的绩效合伙人盛宴！

绩效合伙人体系，不同于传统的绩效管理、绩效考核，绩效合伙人是以人性第一、双赢第一为原则，从激励的层面帮助企业构建以事业合伙人理念为核心，同时围绕如何提升企业的利润、如何提高员工的工作效能、如何降低运营成本这三个方面做出激励机制，充分激发员工的工作动力，把企业的问题当成自己的问题，最终实现企业和员工双赢！

河北远大阀门有限公司核心管理团队参加……

今麦郎饮品股份有限公司核心管理团队参加……

河北兴达饲料集团核心管理团队参加……

河北爱晚红枫投资集团，河北不孕不育医院核心管理团队参加……

中联水泥集团，东升装饰，核心管理团队参加……

华兴宠物食品有限公司，莲海素食核心管理团队参加……

邢台交安集团核心管理团队参加……

邢台企业家表示绩效合伙人课程干货满满，课程内容紧贴企业经营实际、工具方法高效实用，提升了运营效率，真正解决了企业绩效激励的痛点。

最后，课程实战性强，结合企业情况边学边练专业顾问老师现场指导解决实际问题。企业老板、高管、中层干部都能找到各自想要的学习内容。绩效提升六大板块，每一个模块都有实战性极强的工具、方法供选择，理论结合企业实际，现场得出实实在在的学习成果。

参课学员企业对于和一咨询金博老师的课程一致好评！大家认为课程的最大特点就是“简单、实战、系统”，非常接地气，为企业制定2018年经营管理目标理清了思路，为达成目标提供了整个系统：从目标制定，到激励机制的建立、方法工具的落地，再到检查评估、兑现承诺，到最后的持续精进，循环往复自动复制。

要想激励好别人，首先自己要体验被激励的感觉！通过开场PK竞争机制的导入，经过两天一晚的PK竞争角逐，金麦郎核心管理团队荣获冠军……

邢台标杆企业今麦郎、远大阀门、邢台燃气、不孕不育医院、中联水泥、兴达饲料、爱晚红枫、东升装饰、莲海素食、华兴宠物食品、交安集团、立方照明....等企业家表示为期2天的学习不仅学习了围绕企业经营的绩效激励系统，结识了各位河北省内优秀的企业家朋友，还在专业顾问老师的指导下完成了各企业的实战绩效合伙人解决方案，为企业未来的经营发展业绩持续增长奠定了良好基础，期待和一咨询下一场课程以及未来共同合作。