湖南长大建设集团股份有限公司成立于 1967 年，具有房屋建筑工程施工总承包特级和市政公用工程、钢结构、装修、地基壹级等多项资质，是集建筑安装、市政路桥、水利水电、制水送水、投资开发等多种经营于一体的大型集团化公司。旗下分支机构有“湖南长大投资置业有限公司”、“湖南长大建筑劳务有限公司”、“湖南长大集团长沙黄花供水有限公司”。在复杂的工业与民用建筑、市政道路等工程项目中有近200 项工程已分别荣获省优质工程，“芙蓉奖”、全国 AAA 级安全文明标准化工地、金杯奖、“鲁班奖”，并被建设部授予“鲁班奖特别荣誉企业”。目前已树立起了国内 BOT 投资模式的成功典范，为国内民营资本进入市政基础设施投资领域开辟出了一条创新之路。

2021年8月6日起，上海和一咨询资深顾问罗周敏老师、高级顾问董兴老师进行了深入入企调研，其中包括：前期的问卷调研、针对公司中高管理层及核心骨干一对一访谈调研、现场走访调研以及资料调研，经过详细的一对一访谈跟交流了解到公司管理团队的工作作风务实、肯干，并且对公司未来发展充满信心跟期待，全方位调研后真正找到了企业目前存在的短板和未来迫切急需调整和规划的战略方向，根据调研结果顾问团队针对性地对企业量身定制汇总出一系列辅导方案，现场给董事长及核心高管进行了方案汇报，得到了董事长高度评价！

2021年08月25日在整个集团公司45位管理团队的共同见证下隆重举行了绩效合伙人项目辅导启动仪式，启动大会上罗老师为现场团队分享了绩效合伙人思想与理念，通过系统的导入助推公司提升业绩，帮助个人提高收入，为个人未来发展创造更好的成长舞台，通过每个人的全力以赴在各自岗位上创造出工作成果跟价值一起分享企业未来发展的红利！期间罗老师还为团队分享了合伙激励，团队对公司未来的合伙机制充满期待！

启动大会上董事长发表了重要讲话：回归初心，希望带领公司所有人员都能实现心中的梦想，希望公司所有人通过自身的努力跟奋斗来体现个人价值，只要大家一起努力创造出业绩，公司也非常愿意跟团队一起分享创造出来的成果，让每个真正为公司付出的人享受到公司未来发展收益！此次引入系统导入公司也是下定决心，当然更需要我们团队自身全力以赴一起推动公司再次升级，“不忘长大初心，牢记长大使命”，为打造一家百年企业不懈奋斗!公司未来也一定是采用量化岗位工作成果，“能者上、庸者下”的管理理念，让跟公司有共同价值观、一起奋斗的人员真正成为公司未来的合伙人。目前公司最缺的是我们员工的活力跟动力、缺的是经营管理思维，就需要用科学的评价手段来衡量个人工作成果，用更好的激励机制来激发每一个人的动力。公司创办60年也是急需迭代与升级，深深认识到目前公司经营管理水平还存在短板，本次也是经过多次慎重考虑跟选择对比，最终决定牵手上海和一咨询辅导落地绩效合伙人系统，看中的就是和一咨询辅导的项目可以落地。公司很愿意提供更大的舞台来实现每一个人的愿望，一起奋斗、一起努力让长大集团再上一个新台阶！

为了保证绩效合伙人项目的推行导入成果，特别成了“事业合伙人委员会”全权承担工作职责和推动系统落地！现场也为“事业合伙人委员会”颁发聘书，启动大会在《事业合伙人宣言》全体人员的诵读声中落下帷幕！

文化凝聚人心、机制驱动人性!坚信通过心法-事业合伙人思想和刀法-绩效合伙人系统的推行落地，为长大建设集团搭建事业合伙人组织，助推企业更上一层楼、再创新辉煌！

金博老师《绩效合伙人7.0方案班》近期课程

9月11-12日   山东  淄博

9月25-27日  广东  佛山