7月15日和明机械绩效合伙人辅导成果总结验收，在公司会议室隆重举行，各部门负责人对为期近半年的绩效合伙人系统辅导成果进行总结汇报，各部门均有不同程度的提升进步，团队士气振奋，面对下半年工作信心满满！

明机械是国内知名的新能源电池卷绕设备供应商，高新技术企业，公司产品深受电池生产制造企业欢迎，市场排名领先。公司制定了上市规划，为规范内部管理，激励经营团队，公司与2021年2月正式导入启动绩效合伙人系统，和一咨询金博老师和黄俊华老师共同为和明机械进行辅导。

经过5个月6个阶段的辅导，和明机械绩效运营体系初步建立，各部门在老师指导和团队共同配合下，业绩成果均有提升。2021年上半年业绩同比2020提升90.93%，费用率同比下降4.08%，平均单台工时下降19小时，产品单台成本同比下降29.6%。公司生产和售后部门从原来计时制薪资经过多次探讨优化方案调整为计件制，效率大幅提升，综合成本稳步下降！

成果总结大会现场贴心准备了美味茶饮，现场气氛轻松惬意，各部门成果汇报结束后，对各优秀人员、利润增长点项目及冠军团队现场颁发了奖金和奖杯激励，获奖人员一一发表感言，现场掌声不断，团队深受鼓舞。金博老师代表和一咨询为和明机械颁发了共建事业合伙人组织牌匾，象征着事业合伙人体系建设的新里程。

公司董事长黄总在大会上总结，充分肯定了团队的成绩，感谢和一咨询金博老师和黄俊华老师的指导和付出，公司下半年经营方向和目标更加明确，绩效合伙人体系的建立也让整个公司的管理更加规范科学，期待团队继续努力创造佳绩。