战疫情

谋发展

龙源集团2020年半年度兵棋推演大会

暨上半年度工作总结和下半年度工作

计划会议成功举办

2020年8月4-6日，在和一咨询创始人、首席咨询顾问金博老师、和一咨询合伙人、高级咨询顾问周淦老师的主持和参与下，辽宁龙源集团2020年半年度兵棋推演大会暨上半年度工作总结和下半年度工作计划会议成功举办，集团中层以上领导干部和核心骨干近200人参加会议。

来自集团总部各单位、各专业公司、各项目公司20多名总经理和负责人，通过上半年度核心目标完成情况总结和得失分享、企业现状内外部环境SWOT分析，围绕下半年度经营目标与管理目标、匹配目标的组织架构和人力结构分析、年度预算与下半年度收支明细、达成目标的鱼骨图分析和行动计划的落地、创新激励机制方法、以及对达成目标对家庭、团队和个人的信念等八大篇章进行汇报和推演！

龙源集团董事长、总裁赵晓军、金博老师、周淦老师，以及龙源集团领导班子成员进行一一点评并提出要求和建议。

上半年广大龙源干部职工积极响应集团经营自救，通过绩效合伙人项目的落地打开龙源集团传统业务零利润复制的新局面，其中3家项目公司和2家专业公司利润达标率超过均超过100%，分别达成率为420.95%、169.79%、151.9%、205.42%和167.42%！

上半年受疫情影响龙源集团服务的院校和物业单位，多数不能全面恢复经营，为了将疫情的影响减少到最低，为了保证企业稳健的运营和龙源人的生活不受影响，在事业合伙人体系的共同推动下，一方面广大干部职工主动放弃岗位工资和绩效工资、使得人员费用有了大幅度的下降，为企业的现金流减轻压力，另一方面各单位通过利润增长点的实施，累计创收和节约超过200余万元，大会现场龙源集团领导邓素润和金博老师、周淦老师一起为利润增长点项目获奖单位和个人颁发奖金近20万元。

龙源集团董事长、总裁赵晓军在总结讲话中强调事业合伙人是我们所有人的希望，也是众望所归，可期可待！同时赵总阐明了疫情带来的影响和思考，指出了上半年度的亮点和不足，并对下半年度的经营管理工作提出了部署和要求。本次大会得到了赵晓军董事长和龙源集团高管的充分认可和好评。广大干部纷纷表示，本次会议达到了认清形势、统一思想、明确目标和激励士气的目的，为龙源当前存在的问题与困境敲响警钟，为集团下半年工作开展谋篇布局，并对集团未来一个时期的战略发展积蓄力量。

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