7月6日，盛家生活集团2020年下半年度高峰管理会议在天津召开，为了有效激励、提升动力，坚定倍增信念，和一咨询创始人、首席导师金博老师围绕绩效六星图之激励之星，从绩效到合伙分享了10余种激励机制，并带领现场26名集团高管落地方案，为下半年的目标达成奠定了良好的基础。

7月7-8日，“坚定信念、誓达倍增”绩效赋能培训大会隆重召开，和一咨询创始人、首席导师金博老师、和一咨询合伙人、高级咨询顾问周淦老师，通过盛家事业宣言到事业合伙人的主题分享统一思想提升士气，围绕盛家生活集团战略目标进行目标制定到目标分解，为了保障目标落地带领团队明确激励并寻找达成目标的方法措施，模拟演示绩效会议逻辑确保方法措施落地执行，最后结合荣誉兑现和持续运行的分享，帮助企业落地实现战略经营的绩效闭环系统，以此支持和帮助盛家生活集团实现业绩倍增！

课程现场氛围热烈、士气高涨，得到了盛家生活集团曾震宇董事长的高度肯定和现场120余名中高管、核心骨干的积极参与和充分认可。

本次绩效赋能培训大会还得到了和一咨询青岛分公司姜玉仁老师、郑美玲老师团队的全程参与和大力支持。

盛家集团，历经27年发展已形成以家具、厨卫、软饰、智能和翻新为主的家居生活产业平台。 2020年疫情下逆势突围提出倍增战略，集团高度重视组织全国100多名高管齐聚天津开启“坚定信念，誓达倍增！”的绩效赋能内训，全面启动绩效合伙人系统落地！确保集团六大战略升级落地，相信盛家将持续引领家居生活产业，为热爱生活的人们创造理想的人居环境。

通过2天1夜的学习与方案落地，现场进行盛家生活集团2020年下半年度兵棋推演方案PK，最后曾震宇董事长携总裁办成员和金博老师，为优秀团队，冠、亚、季军和优秀学员颁发证书、奖杯和奖金。

盛家生活集团曾震宇董事长在总结讲话中强调：本次培训大会是盛家集团成立27年来最成功的的一次学习，完全超出预期，并表示要与和一持久合作，实现共赢！曾震宇董事长要求全体干部要紧紧围绕“坚定信念、誓达倍增”主题，根据金博老师讲授的工具方法落地下半年度兵棋推演方案，在和一咨询的助力下实现倍增、达成目标！

盛家生活集团创立于1993年，现已形成拥有15个分公司，300多家连锁店的全国性家居连锁经营网络。集团自成立以来终致力于为消费者提供优质家居生活理念、营造健康环保的家居生活环境。经过多年的沉淀，盛家家居实行家具、设计、装饰、装修、维护一体化的5S服务体系，实现了“全屋定制”、“私人定制”的全方位的五星级置家服务。