2019年12月8日山东光明园迪儿童家具科技有限公司绩效合伙人动员大会在山东聊城隆重召开，和一咨询资深咨询师罗周敏老师通过事业合伙人理念和绩效六星图系统对绩效合伙人项目体系进行全方位诠释，充分调动了现场近百名光明园迪公司中高层和核心骨干的事业信念。

问题点等于增长点，和一咨询罗周敏老师、周金老师通过2天半的现场走访和访谈调研，紧紧围绕企业大收入、大成本、大利润和大效率为主题，对光明园迪架构职责、目标制定、激励机制、绩效改善、绩效评估和绩效兑现等六个方面进行了调研反馈，并形成落地计划。

在动员大会上，光明园迪公司王献勇总裁充分肯定和认可和一咨询老师的付出，并提倡全体光明园迪人应该用经营者的思维去做考虑问题，通过绩效项目的咨询辅导，在和一咨询的助力下共同打造利益共同体、事业共同体、命运共同体，让每一位家人成长、实现人生价值！

为了保证绩效合伙人咨询项目的有效落地，现场成立“山东光明园迪事业合伙人委员会”，明确目标、制定机制、发放聘书，以此推动事业合伙人组织在光明园迪公司取得成果、实现双赢！

山东光明园迪儿童家具科技有限公司创建于2002年，是一家集研发、制造、服务为一体的儿童健康学习装备现代化生产企业，一千余家专卖店覆盖全国五百多座城市，已经成为国内儿童健康学习桌椅行业领军企业。经过对绩效合伙人总裁班的学习考察，毅然决定与和一咨询开展合作导入绩效合伙人咨询项目，以此打造共创、共担、共享的事业合伙人组织，并促进企业的转型升级和二次腾飞！

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和一咨询

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