正式启动

雪特朗绩效合伙人咨询辅导

11月4日，佛山市雪特朗电器绩效合伙人咨询辅导正式启动，雪特朗电器总经理陈国伦带领全体高管共30余人参与课程的启动，在和一咨询黄俊华老师、董擎老师的推动下，开启公司绩效管理发展的新篇章。

正式启动

2019/11/4

1、雪特朗电器背景

佛山市顺德区雪特朗电器有限公司是一家（港澳台）独资经营企业，专业设计、生产、销售咖啡壶、胶囊咖啡机，水壶等系列家用电器。公司创建于2003年，座落在美丽的珠江三角洲-顺德均安，公司拥有固定资产超千万元，厂区占地面积15000平方米，有50多台先进的注塑机和多台检测设备，2015年公司商标被评为广东省著名商标，旗下咖啡机产品成为广东省名牌产品。

2、全面调研

为全面深入了解企业现状，发现企业增长点，和一咨询顾问黄俊华老师、董擎老师于9月21日、23日、24日先期对雪特朗电器进行全流程的现场走访与调研，对公司运营各环节进行深度梳理，并和全公司22名高管一一交流探讨，全面了解公司各部门情况，分析公司目前存在的主要问题点，为后续辅导方案实施采集了重要参考资料。

3、绩效合伙人大会开启

11月4日雪特朗电器绩效合伙人启动大会正式拉开课程帷幕，和一咨询黄俊华老师向雪特朗全体管理人员讲解了事业合伙人理念以及绩效六星图系统知识重点，得到与会管理人员的高度认可和积极配合。

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启动大会现场成立了雪特朗电器事业合伙人委员会，由陈国伦总经理担任委员会主席，确认了四大委员进行项目的跟进，各个部门负责人担任委员推进部门学习知识的落地，陈国伦总经理亲笔签名聘书并为所有委员颁发，所有人背景板进行签字留念，在陈国伦总经理的带领下，正式进入雪特朗电器“一条心 能干事 共命运”理念的新航道。

4、落地执行

在经过前期深入调研掌握详细资料下，和一咨询老师和各部门负责人一起进行各个部门关键目标的梳理，根据部门存在的问题和其它相关部门的需求进行目标一一探讨，使各部门都能够明白以后自己工作的关键事项和具体要求，经过大家的“头脑风暴”与和一咨询老师的专业建议，现场制定了公司和各部门的目标，绩效管理的最为关键的目标制定得以实施，为巩固辅导成果现场还制定了执行计划，确保学习内容深入落地。

5、课程推进企业文化凝聚

一阶段两天的课程时间短暂，带来的收获却硕果满满，大家不仅学习到了实用的理论知识，还使平常各自忙碌的部门在学习中加大了彼此沟通，加深了相互的理解，加强了相互的配合，让大家在一起体会到了更深刻的雪特朗精神。

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