经济下行，市场萎缩，在种种外围环境不利因素的影响下，企业绩效管理作为企业发展的核心，该如何做才能将企业整体效能发挥最大价值？

和一咨询牵手上海隆古装饰《事业合伙人体系之绩效激励系统3.0咨询辅导》项目合作；

和一专家团深入上海隆古装饰，助力上海隆古装饰全员事业合伙人转型，打破市场环境低迷困局度过市场寒冬，让企业十年业绩持续增长！

和一咨询入企纪实

上海•隆古装饰第一阶段辅导过程

和一咨询顾问老师对隆古装饰管理层进行了一一访谈，了解企业经营的现状，针对企业的现状提出针对性的解决方案。

和一咨询专家顾问向隆古装饰全体家人反馈调研结果及解决方案！

事业合伙人之绩效激励3.0辅导不是给企业一个固定的方案，而是针对企业问题做出针对性的解决方案，并逐步辅导企业把方案落实到日常经营中！

为保证全员绩效的推行成果，《事业合伙人动员大会》隆重召开！隆古装饰高总带领全体隆古家人们做出公众承诺！只有大家朝着同一个方向使力，公司才能快速向前发展！

为了保证绩效激励的推行导入成果，特别成立了“事业合伙人委员会”全权承担推行责任和落地监督！现场为“事业合伙人委员会”成员颁发荣誉证书！