7月4-5日，和一咨询王牌课程《绩效合伙人总裁班》在河南郑州隆重举办，课程主要核心是帮助中小民营企业寻找到一条心能干事共命运的事业合伙人，从而实现员工和企业共创，共担，共享。课程由和一咨询创始人金博和资深顾问专家罗周敏两位老师倾情主讲，众多中原乃至国内行业知名优秀标杆企业团队共赴这场下半年利润增长盛宴。

事业合伙人体系的建立基础是绩效管理，绩效管理的本质是激活全员，如何从根本上建立全员自我驱动的业绩增长机制？金博老师现场分享了不光要有绩效量化的刀法还要有事业合伙人的心法，两者缺一不可。来看看学员分享的两天学习收获：

经过两天的绩效合伙人系统的学习和多方的考察对比，现场共有四家企业选择签约绩效合伙人系统咨询辅导项目，分别是河南惠洁管业，河南天利热工装备股份，河南金冠电气股份，河南想念食品股份，选择的背后是企业对管理变革升级的决心，更是对和一咨询深深的认可和信任。感恩这份信任和选择，和一咨询唯有用数据说话，用成果证明价值！！

经营企业就是一场马拉松，和一咨询愿意在这条路上持续为更多企业贡献应有的价值，给到企业更多匹配支撑战略目标落地实现的具体工具和方法，让企业十年业绩，持续增长，明确目标，赢在绩效。