2019年元月17日，佛山市唯尔塑胶有限公司绩效合伙人系统成果验收暨绩效合伙人表彰大会圆满收官。佛山市唯尔塑胶有限公司导入上海和一咨询绩效合伙人体系，经过和一咨咨询团队:金博老师、蓝中老师、李慧朴老师为期半年的辅导下，核心人才保有率100%，累计创造利润增长点数十万元的好成绩！

      佛山市唯尔塑胶制品有限公司座落在广东省佛山市高明区三洲沧江工业园兴民路，是一家设备先进,配套完善，集压延、流延、织布、印刷、贴合、成品加工于一体的现代化企业。公司专业生产塑料台布、浴帘、环保高级地板等日用塑料用品，产品远销世界各地。近年来，更倍受欧美多家知名企业的青睐！

大会开始前，由上海和一咨询金博老师带领大家一起诵读《唯尔事业宣言》，全场人员全情投入，能量满满！

唯尔公司四大中心负责人上台分享所在板块导入绩效合伙人系统带来的改变，从刚开始的不理解不习惯，甚至内心的抗拒到辅导过程中的慢慢去理解去接受，及行动改变，一路付出，一路成长！有触动，有感动，感谢老师的淳淳教导，感谢伟大的事业平台 唯尔公司！

接下来由总经办何婷婷总助分享，唯尔公司从和一咨询入企辅导半年来，每个阶段各个部门的改变以及做出来的成绩，团队系统性的成长与蜕变是主旋律，感谢董事长的远见决策，引进和一咨询辅导，让唯尔家人有一段刻骨铭心的成长改变机会，受益终生！最后送上了董事长的新年寄语，并全员诵读大家长的美好期望，暖人心，有力量！

金博老师回顾分享:绩效合伙人系统六星图，目标—激励—方法—评估—兑现—持续。大家跟着老师梳理的思路，回想到辅导过程的点点滴滴，学习与实践的结合，还原了整个过程，加深了大家对绩效合伙人系统的认知。

绩效合伙人咨询辅导“最佳团队”“特别贡献奖”“飞跃进步奖”“积极分子奖”“优秀学员奖”……有付出就会有回报，荣誉，掌声不断！

和一咨询顾问李慧朴老师总结分享:一心二法三保障。完全责任之心，每个人都要养成100%承担责任的习惯，不抱怨，不推诿；掌握反省复盘、持续改进的两大方法，不停地去总结精进；重效果轻道理、由学变教、穿系统，三大保障，持续推进绩效合伙人系统。

蓝中老师的总结分享:以道驭术VS以术培道？什么是企业文化？企业文化等于老板文化？老板每天在讲的属于老板文化，但团队做出来的事情又得不到老板的认同，这又是为什么？一连串的发问，引发出企业文化可以理解为是:老板+核心高管团队共同认可的文化，共同倡导的文化。企业文化的三个层面:第一个层面是物质文化:看得到，摸得到的文化墙，团队行为等。第二个层面是制度文化:规章制度，数据，表单，信息。第三个层面是精神文化:使命愿景价值观，是根性的文化。企业文化范畴广泛但又大道至简:极度开放，极度真实。绩效合伙人系统的持续性来源于企业文化的滋养，有心法的刀法才能无欲则刚，生生不息，迭代系统1.0、系统2.0、系统3.0……

李永枝董事长总结分享三讲:讲和一、讲自己、讲团队。

正能量的和一咨询；

真正用心的和一咨询；

很有计划的和一咨询；

重视效果且很负责任的和一咨询。

自己:改变中的自己，唯一不变的就是变！团队:成长进步了的团队；变得更加可爱了的团队，只要是真心的就是美好的！希望在我和大家的努力下共创唯尔事业辉煌，成为老师们的优秀桃李，成为榜样！同时大家长文姐也分享到:感谢和一“明”师团队给唯尔家人带来的改变，她将一如既往地陪好李总，陪好唯尔公司，陪好与唯尔共同前进的合伙人。