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和一入企案例 | 广东民生眼科医院绩效合伙人系统成果验收表彰大会圆满收官!
2019-1-16


2018年12月29日,广东民生眼科医院绩效合伙人系统成果验收暨事业合伙人表彰大会于在贺广东民生眼科医院隆重召开。广东民生眼科医院导入上海和一咨询事业合伙人体系,经过和一咨询资深咨询师李德老师、黄俊华老师为期7个月的辅导下,医院患者人数业绩同比增长30%,累计创造利润增长点50余万元骄人成绩!




广东民生眼科医院成立于2015年,医院开设白内障、青光眼、眼底病、小儿眼科、眼表病、眼外伤、斜视弱视、 眼眶肿瘤、眼部整形等专科以及视光学中心和医学验光配镜中心,拥有齐全、先进的眼科仪器设备,目前开放床位102张。医院现有员工126人,其中医务人员76人(高级职称8人,中级职称 14人,高级验光师以上验光员4人),是肇庆市、云浮市首家大型眼科专科医院 ,肇庆市、云浮市医保定点医院,广东省社会保险异地就医联网结算医疗机构 ,中华健康快车眼科中心,广东省眼健康协会副会长单位、中山大学中山眼科中心基层医生继续教育项目基地 ,肇庆市青少年近视防控基地,肇庆市残疾人联合会低视力预防和康复合作单位,肇庆市科普教育基地,肇庆市第二届最具社会责任感企业,全年手术量广东省三位。



医院合作背景:

1. 医院收入模式单一,医保收入比例大,自有收入比例小,垫资成本高,收益靠核算来源不稳定。

2. 医院科室员工薪酬模式单一,员工激励缺乏针对性。

3.资本进入民营眼科医院市场,诊疗竞争加剧,需对核心医生岗位有效激励,保有核心员工。

4.医院各科室医疗耗材浪费严重。




 为进一步推进建立现代眼科医院员工激励机制,持续改进医疗服务质量,为患者提供安全、有效、便捷、价优的眼科诊疗卫生服务,2018年4月民生眼科医院引进上海和一咨询事业合伙人体系建设之绩效合伙人绩效系统。




在和一咨询顾问团队和民生眼科医院全院上下的共同努力下,

今日圆满收获。

其中:

1、医院患者人数业绩同比增长30%。

2、累计创造利润增长点50余万元。

3、绩效合伙人体系成功建立。



凌董事长总结:首先感谢全体医护人员、行政人员今天总结会上精彩的分享,过去半年中大家在李老师,黄老师的指导下参加绩效合伙人辅导落地。大家付出的精神,体现了民生医务人员的努力和拼搏。这几个月大家不仅要接待好数量众多的患者,保证我们的诊疗质量,还要执行我们各部门的绩效方案,行动计划,今天我们收获了。就在过去的10月、11月我们的接待患者数量还创了一个历史的新高,这就是对大家最好的回报,绩效是我们医疗企业长期落地的一项工作,我们要通过这套体系培养人才,发现人才,未来我们要通过这套体系培养出公司的合伙人,将公司未来的经营成果与有成果的人一起分享。感谢和一咨询李德老师,黄俊华老师,谢谢你们的指导,谢谢和一咨询在民生医疗发展中的保驾护航。


辅导精彩花絮



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